2019年食品企业设计开发管理控制程序.docxVIP

开发管理程序 2019 年 6 月 目的 对所有新产品的开发过程进行有效控制，以确保新产品开发管理工作满足要求。 范围 适用于本公司新产品的开发全过程，包括立项、开发输入、开发评审、开发验证、开发确认和开发更改的过程。 职责 总经理负责下达新产品开发的任务，确认新产品开发项目； 技术部负责产品开发运行全过程的资源配置、组织、接口管理及新产品开发运行全过程的控制； 生产部采购科负责所需物料的采购； 生产部负责新产品的试产和生产； 技术部品管负责新产品试产、生产的检验； 营销部根据市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向，负责提交顾客试用新产品后的《客户试用报告》。 流程 立 项 开发输入 开发