中小企业管理咨询的价值体现和影响因素.docxVIP

中小企业管理咨询的价值体现和影响因 素 中小企业管理咨询的价值可以从直接价值和间接价值两个方面说起。 直接价值体现在通过咨询促使企业员工的观念转变、 行为方式转变和整体素质能力提升，这是企业软实力的提升。 间接价值体现在企业预定的管理目标达成，比如产量、质量、生产效率、成本控制等。这是大部分中小企业咨询项目在签约时都会约定的目标。 它们之间是相辅相成、相互促进的关系。直接价值推动和促进间接价值的达成， 间接价值衡量直接价值的大小。 至所以把员工的转变定为咨询的直接价值， 把企业目标的达成定为咨询的间接价值，是因为企业目标的达成是员工工作的结果，是咨询加于员工后，通过员工的努力实现的。 中小企业