(完整版)门店经营管理手册.pdfVIP

+ 前言 本手册为SEVEN特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册，其核心目的在于三方面： 一、为经销商提供门店规范经营的指导，通过规范经营提高门店经营的成效； 二、为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导,从而提高单店的业绩贡献; 三、为经销商提供发展和管理区域市场的一些重要工作的指导，帮助经销商进一步的做大做强. 本手册共分五章来讲述，包括： 第一章 门店选址,提供了门店地址评估的方法，给出了好位置的参考特点。 第二章 筹备与开张，系统性的讲述了开业筹备工作,同时明确了经销商与代理商和总部的衔接. 第三章 日常运营,以货品为主线,讲述门店的日常运营工作，同时为经销商提供了门店管理的主要制度和 规范. 第四章 业绩提升，提供了门店业绩提升的主要决定因素和指导方法。 第五章 多店管理，讲述了区域发展的重点和管理重心。 本手册的内容是从SEVEN经销商的角度出发，以门店日常运营、门店业绩提升和多店管理为核心，提供 给经销商门店经营管理方面的指导.本手册与《店长手册》、《导购手册》、《促销手册》、《顾客管理 手册》、《陈列手册》配套使用，共同构成了SEVEN特许加盟连锁运营体系中的经销商指导系列手册。 本手册的撰写深度和内容是基于SEVEN经销商普遍经营状况的,要让本手册能够充分发挥效用，还有赖于 各位经销商的用心和努力! 综述—