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航运/物流企业分公司管理制度
为了加强对总公司下属各分支机构的管理，理顺业务程序， 规范操作行为，特制订本办法。
第一部分 综合管理
一、 基本管理制度及业务流程
各分支机构应遵照集团及总公司的有关管理规定和业务流 程，并结合自身的工作实际，建立起文件化的管理体系，经总公司办公会批准后报备企划部。
文件化的管理体系须包括以下几方面的基本管理制度及业务流程：
1、 财务制度；
2、 人事、行政制度；
3、 业务管理办法及流程；
4、 其他基本管理制度。
二、 工作计划及汇报：
1、 在上一年度（或月度）末，拟制工作计划、经营及管
理指标等，于规定时间内报与企划部报批。
2、 对批复获准的工作计划
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