江苏经销商会议.pptVIP

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  • 2023-02-01 发布于重庆
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强化地区经理的挂钩考核,对所在辖区每一位一级经销商的任务完成都要负责。 4、对省区经理的考核机制上 第四部分: 继往开来的08年 第三十页,共四十四页。 省区销售人员 所在区域 整体销量 省区销售人员 经销商A 经销商B 经销商C …… 第四部分: 继往开来的08年 第三十一页,共四十四页。 今天,受公司副总经理、销售公司总经理熊 维平先生的委托,向你们汇报羚锐的营销历 程和未来发展战略,通过此种方式,以便您 进一步加深对羚锐的了解,并对羚锐有新的认 识,为下步更紧密合作增添信心。 面对今天的医药市场,商海沉浮,唯您独尊, 是您们凭着超前的智慧,创新的理念,执行的速 度,经营顾客心的态度在各自区域内建立了牢固 的营销网络,拥有一席之地,非常令人敬佩,但 未来路仍充满荆棘和波折,需要伙伴、需要朋友 的携手进!…… 第一页,共四十四页。 销售总公司 07年一季度工作总结 熊维平 2007年4月6日 羚锐与您同行! ---2008羚锐制药江苏区 “春耕行动”会议 2008年4月26日 第二页,共四十四页。 第一部分:从弱到强的15年 第二部分:变革创新的近3年 第三页,共四十四页。 第一部分:从弱到强的15年 1、从1992年到2007年,是中国全力建设社会主义市场经济的15年,15

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