保洁工作年度计划安排.docxVIP

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保洁工作年度计划安排 有关保洁工作年度计划安排 1月份 1、楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。 2、清理楼宇内易燃物品,清扫天台。 3、擦拭园区路灯,清理卫生死角。 4、年底卫生大扫除。 2月份 1、楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。 2、春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。 3、清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。 4、地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。 3月份 1、大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。 2、清扫天台,清洗单元门口台阶。 3、楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。 4、环境消杀,冲洗雨棚。 4月份 1、楼顶天台清扫,清扫单元门口。 2、楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。 3、楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。 4、清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。 5月份 1、楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。 2、清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。 3、楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。 4、环境消杀,冲洗雨棚。 6月份 1、车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。 2、清扫天台,楼道玻璃清洗。 3、全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。 4、环境消杀,冲洗雨棚。 7月份 1、大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。 2、清扫天台,地下车库清洗消毒。 3、楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。 4、环境消杀,冲洗雨棚。 8月份 1、清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。 2、拖洗车库,做不锈钢保养。 3、园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。 4、墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。 9月份 1、清扫天台,楼梯楼道除尘。 2、清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。 3、清理楼道杂物,地下车库拖洗。 4、清理底商死角卫生,墙面小广告清理。 10月份 1、清扫平台,地下室卫生清理及消毒。 2、公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。 3、清洗楼道玻璃,清洗单元门口台阶。 4、环境消杀,冲洗雨棚。 11月份 1、清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。 2、楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶周边。 3、楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。 4、清理楼宇内外易燃物,高空管道弹尘。 12月份 1、清扫平台,清理公区死角卫生。 2、清理楼道杂物,地下车库高空弹尘。 3、楼道灯具擦拭,地下设备层清扫及消毒。 4、擦拭楼层电梯门,楼道窗户玻璃清洗。 保洁公司年度工作计划一 20xx年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司您的满意是我们永恒的追求的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定服务的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面: 1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。17年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针 ,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,洁净一户,满意一户的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。 3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。 4、外挂一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。外挂家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用。 5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。 6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。 20xx年,我们一直在努力! 保洁公司年度工作计划二 一、清洁绿化日常管理工作 1、一年来本着对员工同等公平、公正、公

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