杰出生产班组长生产现场管理能力提升培训.pptVIP

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  • 2023-02-01 发布于重庆
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杰出生产班组长生产现场管理能力提升培训.ppt

对生产现场现有的加工方法、机器设备、工艺流程进行详细研究,确定工艺在技术水平上的先进性和经济上的合理性,分析是否需要和可能用更先进的工艺手段及加工方法,从而确定生产现场产品制造的工艺路线和搬运路线。 工艺研究是一个提出问题、分析问题和解决问题的过程。 1.对现场进行调查,详细记录现行方法 通过查阅资料、现场观察,对现行方法进行详细记录,是为工艺研究提供基础资料,所以,要求记录详尽准确。由于现代工业生产工序繁多,操作复杂,如用文字记录现行方法和工艺流程,势必显得冗长繁琐。在调查过程中可运用工业工程中的一些标准符号和图表来记录,则可一目了然。 高效应用定置管理 FTF生产管理培训咨询 第六十三页,共九十一页。 工人按要求核对工件尺寸 1 用量规核对工件尺寸 1 2 2 3 1 3 4 4 5 到仪器柜 开仪器柜 拿起量规 带量规回工作台 调整量规 带量规回仪器柜 放回量规 关仪器柜 回工作台 例 FTF生产管理培训咨询 第六十四页,共九十一页。 项目 判定重点 整顿 20.消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置 21.台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置 22.零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置 23.横批、成品箱应在指定标志场所整齐放置 24.零件应与编码相对应,编码不能被遮住 25.空箱不能

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