美容院实操管理手册.pdf

美 容 院 实 操 管 理 手 册 Revised by BETTY on December 25,2020 《管理手册》 目 录 1．（美容院）公司管理章程 2．（美容院）公司美容师手册 3．招聘制度（附美容师考试题） 4．员工聘用合约。（临时和正式） 5．公司员工档案 6.组织架构图（Ⅰ）、（Ⅱ） 7．员工晋升（降职）、福利、奖励及惩罚制度（附晋升通告） 8．美容院的薪酬制度 9．各部门主要岗位职务描述 10．美容师咨询、行为规范 11．员工的日常规范 12．经营技巧 13．员工销售技巧操作规范 14．公司日常运作流程及技巧 15．美容院日常运作管理表格系列 16．美容院的基础配备 17．美容院消毒的注意事项、卫生措施及标准、 18．陈列展示要领 19．美容院物流管理（附表） 20．公司应有的各类记录及档案（附表） 《管理手册》之一 _______ （美容院）公司管理章程 一．公司首先是一个品牌，要做好公司之企业工作，员工应保持良好仪容、仪表、谈吐高 雅， 二．上班必须穿工衣，涂口红，剪指甲，不得配带手部饰物，勤洗头等注意个人形象卫 生。 三．各级员工应遵守各级主管之工作安排，工作期间不应有闹情绪和拒绝服务客人的现 象。凡有客人来店，所见员工应主动打招呼，用充沛的热情和亲切感去迎接。 四. 服务客人时，不可大声喧哗，不可在客人面前闲聊及议论是非，注重顾客外在表情和 内在心情。 五．员工应注意个人道德所为，美容师要注意客人的财物安全。护理前应嘱咐客人保管好 贵重物品。护理后应提醒客人清点好财物方可离开。若发现客人在护理中丢失财物， 由负责该客人护理的美容师赔偿。 六．每位员工应充分发挥团队精神，为创一流品牌而努力工作，克服困难，团结协作，保 持饱满的热情和求知欲，努力提高业绩和服务技能。 七．各级主管和员工应从计划着手，发挥组织、协调、指导和控制的管理职能作用。管理 人员要秉公处事，不厚此薄彼，拉帮结派。 八．工作时间内应服从上司的工作指挥，以维持正常的工作程序。若个人持不同意见，则 须在工余时间以是适当的方式向上司提出。 九．客人在场的情况下，不得议论美容院的日常工作或同事间的关系。 十．爱护美容院的一切设施，节省物料，保持良好的营业环境。 十一．待人接物态度要谦和，以争取同事及顾客的合作，对所负责的服务项目应争取时 效，不拖延、不积压、不推卸责任。 十二．严谨操守，不得收受客人的馈赠，不得挪用公物、公款。 十三．客户档案是公司的资源财产，任何员工不得擅自带走或泄露客户资料，否则将追究 其法律责任。 十四．员工在职期间，不得兼任本公司外的任何职务。 十五．工作时间不接听或拔打私人电话，若有紧急情况请由店长代为通知。 《管理手册》之二 _______ （美容院）公司美容师守则 一．注重仪容仪表，发型整齐，应淡妆，不得配戴任何手部饰物，保持指甲修整、干净， 穿制服及配套胸卡。 （或识别卡） 二．愉快地接受每一项工作，接待应热情大方，主动有礼。对待顾客，美容师必须保持一 种专业人士的心态。 三．在为顾客进行护理服务前，认真查阅该顾客的档案资料，询问顾客对服务项目的要 求，并主动推荐适当项目，适当产品。 四．在为顾客进行护理服务过程中，应耐心详细地回答顾客提出的各种问题，并根据客人 的年龄、职业、肤质、健康度做有关护理判断和推介相关的产品。 五．护理程序完毕后，应仔细询问顾客的感觉，并约好客的下次护理时间。如果顾客对本 次服务表示不满，应马上致歉并及时对实际情况进行弥补，在任何情况下不得和顾客 发生争执。 六．顾客离开时应有礼地与顾客道别并诚邀下次光临。顾客离开后应整理服务用品，工作 台面、仪器及地面（检查顾客是否有遗留物品），准备迎接下一个新顾客的到来。 七．送走顾客后，必须详细记录操作过程和配用产品，以便日后查阅跟踪。 八. 实行顾客跟踪档案系统管理，新老顾客，美容师应尽快掌握顾客的个人信息资料，便 于事后跟踪，收集并反馈信息. 九.