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PAGE 1 教学团队任 务 书 项目级别： （） （）院级 所在单位： 项目名称： 负 责 人： 联系方式： （手机） （固定电话） E— MAIL: 建设时间： 填表日期： 教务部2010年制 填报说明 一、任务书着重填写今后三年在改革教学内容和方法，开发教学资源，促进教学研讨和经验交流，推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合，提高中青年教师的教学水平，为兄弟院校培训教师，对教学团队在组织架构、运行机制、监督约束机制进行探索等方面将要开展的工作，不包括立项前团队自行建设的已有成果。 二、教学团队专项建设经费的开支范围和标准要严格执行国家财经法规和省、校财务规章制度。具体开支内容和标准如下： （一）业务费 A类：市内交通费、办公耗材费、汽油费、通讯费、打印复印费等。教学团队专项建设经费支出中用于业务费（A类）的支出控制在预算总额的5%以内。 B类：教学（学术会议、调研、访学、聘请专家学者、实习实践、竞赛活动）差旅费（按照学院有关规定执行）、教材出版（资助）费、论文版面费、进修（培训）费、实验室水电费、论文评审（答辩）费、项目（设备采购）论证费、专家学者讲座（讲学）费、信息检索费、邮寄费、网络课程维护费等。 （二）设备购置费 教学仪器设备购置（含运费、包装、邮寄费）、软件购置、图书资料、通讯设备、家具设备、一般设备、实验耗材。 （三）维修费 仪器设备维修（含人工费）、实验室零星维修。 （四）人才培养费 教师进修培训。 （五）加班费 因工作需要经项目负责人批准，对放弃休息坚持工作的的劳务补贴。加班费标准按照《加班和监考补贴管理规定（暂行）》执行。各项目加班费支出控制在预算总额的2%以内。 三、其他未尽事宜，遵照《本科教学质量与教学改革工程专项资金管理暂行办法》有关规定执行。 一、 团队未来三年建设目标（请列出分年度建设计划，能量化的请量化） （一）团队结构的发展优化（专业结构、学历层次、梯队建设、运行机制等） （二）团队水平的提高（教学研究与教学改革、教材及其他教学资源、科研能力及科研转化教学等） （三）教学水平的提高（教授给本专科生授课、团队内课程分担情况、教学效果等） （四）团队的影响辐射能力（教学改革成果应用推广、为兄弟院校培训教师） 二、团队建设保障条件和具体措施 三、经费预算 项目级别： 项目名称： 负责人： 序号 支出科目 用途 金额(元) 所占比例 备注 1 业务费A类 ≤5% 2 业务费B类 3 设备购置费 4 维修费 5 人才培养费 6 加班费 ≤2% 7 管理费 5% 合计 100% 说明：表格可以根据需要进行扩充，但必须归类，所占比例按类统计。 四、项目负责人承诺 （参考文字：我与项目组成员将严格遵守教育部、财政部、教育厅、财政厅以及我校有关“高等学校教学质量与教学改革工程”的项目管理、财务管理等各项规定，切实保证项目建设工作时间，按计划认真开展工作，按时报送有关资料，及时报告重大情况变动。） 项目负责人（签字）： 年 月 日 五、学院意见 （参考文字：我单位同意承担该项目建设任务，将保证项目负责人及其队伍的稳定和建设项目实施所需的条件，并给予配套经费。严格遵守教育部、财政部、教育厅、财政厅以及我校“高等学校教学质量与教学改革工程”的项目管理、财务管理等各项规定，并督促实施。） （盖 章） 领导签字： 年 月 日 六、学校审核意见 （盖 章） 领导签字： 年 月 日