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沟通管理与干系人管理 Revised at 2 pm on December 25, 2020. 佳兆业物业项目中甲方有项目管理人员 A、B、C，A 是统管，B、C 是主管系 统使用，A 和 B、C 办公地点不一，导致彼此提的需求有时重叠，有时互相不知 情，待功能升级之后，时常向我方问询功能变更原因。 问题分析： 前期项目信息不同步，以致后期沟通成本增加，严重的还可能被要求返 工。而导致这一问题的原因有二，一是干系人管