安全库存控制要求.pdfVIP

安全库存控制要求 一、目的； 为了保障产品的稳定，维持生产的有序进行，平衡流动资金的占用，减少不良库存， 回避经营风险，特制定产品的【安全库存量】以规范及指引相关部门的日常操作； 二、范围； 适用于本公司的所以产品、半成品、原材料的库存控制； 三、职责； 3.1.产品的【安全库存量】原则上由营销中心组成组织制定及维护，生产部计划组等相关部 门协助； 3.2.半成品和原材料的【安全库存量】必须依据产品的【安全库存量】进行分解，由生产部 计划组组织制定及维护，必要时可请营销中心、采购部、财务部等部门协助； 3.3.辅料类的【安全库存量】依据日常使用情况结合采购难易度进行制定，由生产部结合组 负责制定及维护，仓库协助执行； 四、安全库存量制定的要求； 4.1.半成品的【安全库存量】，根据公司的营销目标计划结合成品市场需求量、生产周期、成 品质量稳定性及寿命周期，在满足或提高客户服务水平的情况下，以尽量保证从供应到销售 过程中总成本最低的原则，维持适当的库存量，实现物资合理快速流动为目标。 4.2.半成品和原材料的【安全库存量】应从经营、生产、销售和采购周期进行分析，给出一 个科学合理的范围，以便实际操作，采购件采购部应提供采购周期及经济订购量以便相关部 门作出正