团队建设培训讲义.pptxVIP

团 队 建 设第一页，共七十五页。世界杯足球赛为什么? 四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节? 风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会? 令多少人废寝忘食+如醉如痴第二页，共七十五页。 我们知道羚羊是草原上跑得最快的动物，但它们却常常成为狼群捕食的对象，而速度比它们慢得多的马群却很少被狼当成捕食的目标! 为什么? 狼能够捕获跑得快的羚羊，而很少去捕获跑的慢得马群呢？第三页，共七十五页。 原因很简单，羚羊---遇到危险便“四散而逃”，而马却不是这样，它们有很强的合作意识和团队精神。每当受到猛兽的袭击时，成年强壮的马就会头朝里、尾巴朝外，自动围成一圈，把弱小和衰老的马围在中间保护起来。只要猛兽一接近，外围的马就会用后蹄奋力蹬踢，一旦被马踢到，猛兽即使不死也会身受重伤，丧失再次进攻的勇气。 因此,自然界很少有食肉动物敢去袭击马群。也正是因为马有这样“合作奋战的精神”，使得马成为草原上最自由自在的动物。第四页，共七十五页。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了 有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。第五页，共七十五页。团队建设日趋重要的时代背景◆ 现代社会是团队力量竞争的社会◆ 团队力量大于单个人力量之总和◆ 借助团队可增大个人的无形资产◆ 加入团队使竞争发生了质的升华第六页，共七十五页。 人与人的交往，常常是影响力之间的较量。不是你影响他，就是他影响你，只有影响力大的人才有可能成为强者，才有可能成功。因此，如何塑造个人影响力、如何通过个人影响力而创建一个超级团队，则是今天企业班组管理者们必须修炼的课程之一。? 第七页，共七十五页。　首先，班组长是否具有影响力，直接决定着创建班组团队的成败。　其次，班组长是否具有影响力，是决定班组能否发挥出最大整体威力的重要前提。　再次，班组长是否具有影响力，直接影响着班组成员潜力的发挥。 第八页，共七十五页。　一个人靠一种精神力量生存和发展，因他的理念决定他的生存状态，而一个班组也是如此。只有那些具有影响力的班组长，才能将班组诸位成员的个人精神，融汇成共同的团队精神，这才是一个班组兴旺、发展的开始。??第九页，共七十五页。团队建设的雁群模型团队是什么?123第十页，共七十五页。怎样打造高绩效团队?雁群飞舞对团队建设的启示 (5)当有大雁生病或受伤时，其它的两只大雁会从队伍中飞回来协助并保护它，始终伴随左右，直到生病的大雁康复或死亡为止，然后它们继续组成自己的队伍飞行，直到赶上大队。(1)当大雁扇动双翼的时候，所有尾随的同伴都可以借力飞行，雁群以Ｖ字型的方式飞行，这样的方式飞行比孤雁单飞增加了72%的飞行距离。(3)雁群飞行过程中，头雁最辛苦，没有任何力量可以借助，一旦头雁疲倦，就会主动的退回到队伍中而由另外一只雁取代。(4)在雁群的队伍中，后面的大雁会以叫声来鼓励前面的伙伴继续前进。 (2)无论任何时候，当一只大雁要脱离队伍，它马上就会感受到一种阻力，借助前一只伙伴的支撑，它很快就能回到自己的队伍。 启示：如果我们和大雁一样聪明的话，就会留在与自己目标一致的队伍中，而且乐意接受团队成员的协助和帮助，也愿意协助其他团队成员。 启示：忙忙碌碌的主管有时也需要调整自己，我们不可能在所有方面都担当主角，在所有方面都决策。让更合适的人担任主角或轮流交换领航权是有必要的。团队的领导者应该与团队成员分担领导权，因为团队成员间本来就是彼此依赖的。 启示：必须确定从我们背后传来的是鼓励，而不是其它什么噪音。很多时候在团队中总是有很多干扰的声音阻止前进，学一学雁群。启示：如果我们和大雁一样聪明的话，我们也会相互支持，无论身处顺境，还是逆境。我们为什么不能像雁群一样彼此最感人的事件-240x192.avi支持父爱-240x192.avi，共同前进？ 启示：与拥有相同目标的人一起，能更快速更容易的到达目的地，因为彼此能相互推动。 第十一页，共七十五页。理解团队工作 团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。第十二页，共七十五页。从晁盖团队到宋江团队晁盖们为朋友聚义有福同享有难同当是何等惊天动地宋江们为个人身名置兄弟生死于不顾又何其悲哀惨烈第十三页，共七十五页。《伤心的故事 》 日商Ａ君在日本东京经营中国菜，生意很红火。不久，三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸，因为他们是正宗，自然中国菜做得好，把这位日本客商的生意抢走了不少。餐馆经理很着急，与Ａ君商量用什么办法和对面竞争。谁知他却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜，认真研究。一个月后全部买齐了，然后在报纸上刊登广告，大举推出这些菜，每款价格均比对面贵出三倍。经理十分不解，认为这不是为人家做广告么，Ａ君却颇有把握地说，我就是要对面