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员工培训管理制度
一.目的
为提高员工综合素质和专业技术水平，增强员工的工作责任心和对公司文化的认同感，特制定本程序。
二、适用范围
适用于公司各类人员的培训。三、职责和权限
综合办公室
综合办公室是培训工作的主管部门，负责组织公司各级培训，对各部门培训进行业务指导。主要职能为：
负责制定支持公司战略目标达成的培训战略和培训计划。
贯彻、实施培训计划，并检查培训计划完成情况。
组织评估公司及各部门培训工作，对各部门培训工作进行业务指导。
负责内部、外部教师和实习指导人的聘任和管理。
建立、管理员工培训档案。
完成上级交办的其他工作。2、各部门及部门主管
各部门主管是部门级培训工作的负责人，负责
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