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PAGE \*MERGEFORMAT 部门经理就职演讲稿整理 部门经理就职演讲稿 演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。随着社会一步步向前发展，演讲稿的运用越来越广泛，那么你有了解过演讲稿吗？以下是我为大家收集的部门经理就职演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。 部门经理就职演讲稿1 敬重的总经理、各位同事： 大家上午好！ 今日，我能在xx有限公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以诚心地感谢！ 作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不简单的职业，有许多的希望与幻想在前方，有许多的压力和任务在肩上，有许多的困难要解决，有许多可供施展才华的地方，是一个混合着许多困难因素，同时也充溢许多乐趣的职业。 第一、爱岗敬业 我认为，自己首先要拥有主动向上的心态，同时要努力培育主动向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热忱，才能极大地发挥潜能，为企业创建更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，根据市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。 要达到这一高度，真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累，提高综合业务素养。并利用业余时间通过____、____了解行业动态，学习收集营销学问、，边学边做、边做边学。才能主动开展对市场调查、____和预料。做好市场信息的收集、整理和反馈，驾驭市场动态，主动适时、合理有效地开拓新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 其次、组织编制年、季、月度销售安排 适时合理地签订供货合同，确保销售安排指标完成，节约销售费用、刚好回笼资金，加速公司____，同时，随时关注生产安排完成进度和监督产品质量问题。 第三、履行职责，重在执行 再好的.市场策略与方法假如不能执行到位，都可能一事无成。“胜利者找方法，失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情，只怕仔细两个字，假如坚持下去，该办的事情就始终做究竟，胜利是一种收获，教训同样也是一种收获。 第四、完善自己、超越自己 尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和不足，所以始终一如既往地在努力学习专业学问和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新实力，不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、同心同德，与同事和领导共同探究产品在国内市场的发展道路。 工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里，信息时代给了我们许多机会，问题是当机会来临的时候我们能否抓住它？能否驾御它？弱者等待机会，强者把握机会，智者创建机会，我们当然都情愿做一个强者和智者。 其实我们天生就是一个赢家，因为我们小的时候，刚诞生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走路，可是我们硬是靠着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的志气学会了走，学会了跑，学会了学问；现在，为了成就事业仍旧须要我们那份敢于突破自己、超越自己的志气！ 最终，我诚心祝福xx服饰有限公司全体同仁，为了公司的发展共创辉煌、展望将来！ 部门经理就职演讲稿2 大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今日，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导赐予的信任和支持。也是各位同事的支持与激励。 我原来是一名开发工程师，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺当跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺当完成各种运营相关的工作事项，取得了肯定的成果。同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的志气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。 然而，1个人的力气是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果，必需依靠团队的力气，从运营上帮助市场开拓和销售工作。 在新的一年里，我将担当新的岗位。对于我而言意味着更多的责任，我勇于担当这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，同心同德，共同迎来公司成功的一年。 上任后，我的规划有以下四点： 第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。 其次，依据市场须要，快速完成运营部聘请工作和人员布局。 第三，以公司的战略和目标，制定运营策略并仔细执行运营策略。 第四，加强运营部门与研发部门的协作，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。 以上是我的部门规划，我诚心希望在年接着得到各位同事的支持，我会全力以赴付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成果，为公司作出最大的贡献。 我信任，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的起先。年，我们并肩奋斗！ 感谢大家，