员工培训学习激励机制.docxVIP

XX煤矿员工培训学习激励机制 为了调动员工参加培训学习的积极性，提高员工专业技能，让员 工投入到学习中，更好地为企业服务。根据XX分公司2016年员工教育 培训管理办法,结合我矿实际情况，制定员工培训学习激励机制。 一、成立员工培训考核办公室（具体设在经营办），逐步建立培 训、考核、使用、待遇相结合的机制，把培训学习作为员工考核、奖 惩、聘任、使用、晋级的依据。 二、经营办配备专职人员负责本矿员工培训学习的组织、实施和 管理，提供具备适合本矿员工培训学习的场所和必要的培训设施、设 备。各直属单位（区、队）指定一名专（兼）职负责人主管本单位（区、 队）的培训工作。 三、员工应按分公司有关规定自觉参加培训学习，规定每年经营 管理层培训学习不少于120学时；专业技术人员和一般管理人员不少 于80学时；班组长、区队长不少于60学时；基层生产与工作人员不少 于50学时；新录用员工不少于100学时。对本年内能完成以上学时的 员工工资按正常情况发放,否则少一个学时,扣工资总额的1%,少于一 半学时，只给基本工资，并进行脱产习。 四、采取灵活多样的培训学习形式。实行外委培训和企业自培相 结合，集体学习与个人学习相结合，学习理论与掌握实际操作技能相 结合的多层次、多渠道、多形式培训I,激发员工参与培训活动的热情。 五、建立员工培训评估标准和考核体系，将培训工作列入各单位 经营目标责任制考核，定期进行