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xx集团拉链制造有限公司 内部管理管控文件 文件编号 G.X018 版 次 A/1 工资管理管控办法 正式生效日期 20xx.09.15 页 数 共6页第1页 目的：为规范公司工资管理管控，落实按劳分配，多劳多得的原则，使工资合理化并得以有效控制，特制定本办法。 适用范围：有关公司企业员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。 工资类别： 3.1A类工资：适用于计件工资制的企业员工，如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车间、单丝车间等。 3.2B类工资：适用于计时工资制的企业员工，包括管理管控相关人员、技术相关人员、后勤辅助相关人员，间接生产相关人员及其它计时制生产相关人员。 3.3C类工资：适用于计时工资结合效益奖金制的企业员工，如装配、排链。 3.4营销系统工资：适用于各片区、办事处及国业部之营销管理管控相关人员、业务员、营销系统。 A类工资、C类工资标准： 4.1各事业部计件工资工价标准由事业部编制拟订，由财务部审核，总经理核准方可正式生效。 4.2计件工资以内部管理管控文件的格式制订，列入文控中心受控文件，废旧文件回收处理。 4.3计件工资由统计员根据工价标准按实核算，由车间主任审核，事业部经理核准，一式三份，人事一份，统计一份，车间留存一份。 4.4若计件工资核算有误，应由车间主任、统计员双方共同商讨、勘误更正并签名认可方为有效，不