精益生产方式在制造企业中的应用研究--以焊装分厂为例.doc

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2023-01-29 发布于湖北
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PAGE 精益生产方式在制造企业中的应用研究--以焊装分厂为例摘要本文以东风车身部件有限公司焊装分厂为例，结合分厂自身条件和管理现状，导入精益生产方式，运用拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程等精益手段，实施滚动生产计划、电子看板、IE工程等有效策略进行了论述，通过研究分析，现场改善，提升了分厂的生产效益及管理水平。总结工作，为分厂持续改进打下了坚实的基础。关键词：精益生产方式；改善；提升；持续改进目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第1章前言 1 第2章关于精益生产方式 3 2.1精益生产管理方法上的特点 3