日本服装企业管理手册.docxVIP

日本服装企业营业管理手册:超细一切流程只有你想不到的,没有没有的 本帖最后由 兰龙的传人 于 2011-9-2 20:54 编辑 第一章 日常规范早晚礼制度 一、 意义 早晚礼制度是日式企业优秀的管理制度之一，具有增强团队意识，振奋工作热情，加强员工工作计划性的作用，也是团队内沟通的一种重要手段。 二、 执行安排 时间安排：每工作日在早 8：00 进行早礼，晚 5：00 进行晚礼（如遇特殊情况，可做适当调整），原则上进行时间不超过五分钟。 组织方式：以部门或工作小组为单位进行，由部门（或小组）的最高行政主管主持。 程序： 准备 工作铃响，参与者应面向主持人站立，在场地允许的情况下应排列整齐。