6月份安全工作的总结.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 6月份安全工作的总结 6月份平安工作的总结 篇1 　　20xx年6月是我国第15个平安生产月，其活动主题是强化平安基础，推动平安进展。 分公司为加强平安生产宣扬教育工作，普及平安学问，弘扬广联平安文化，实现平安责任全员化，进一步提升分公司平安管理水平，于201x年6月14日在大足广场酒店开展我要平安为主题的平安文化活动。活动内容主要以平安学问竞答、以民爆物品配送平安、民爆物品运输车辆平安检查、民爆物品仓库平安管理为主题的情景再现表演、我为平安献一策、以平安为题材演讲四个方面。  　　活动结束后第一感受和联想颇多，什么是平安基础?我觉得平安基础是人的思想、意识，企业管理、制度和平安教育培训，平安的投入是密不行分的，主要还是人的平安思想和意识以及正确的行为习惯。  　　一、管理要以国家的法律、规定和技术标准为依据，依据企业生产的平安状况，实行相应的平安管理，完善平安规章制度、岗位平安责任制度，把责任落实到每个岗位每一个人，用管理和制度来增加平安的牢靠性，约束工作中的担心全行为，这是平安的基础;  　　二、人的思想和意识在任何状况下都能够多注意和留意平安，随时都有平安防范意识和我要平安的概念，那么我们才会更加的平安，所以加强思想和意识的基础教育，灌输平安防范的意识和概念，从根本上养成平安的行为习惯，这也是平安基础;  　　三、学习国家相关的法律、法规、规章制度以及民爆行业相关的操作规程，让员工了解自己所做的事，怎样做才平安才是正确的，让员工都知道忽视平安所需要担当何种责任和后果，这些都是平安的基础。  　　所以，我们从最基础的开头，增加员工的平安意识，转变员工的平安思想观念，完善公司的各项平安规章制度，落实平安生产责制，加强平安教育培训，加强平安投入，让每位员工在工作和生活中养成良好的平安意识和行为习惯，来达到强化平安基础的目的，从而推动公司更健康、更平安的进展。  　　平安生产月活动心得体会：平安红线不行逾越  　　随着全国第十四个平安生产月活动接近尾声，平安红线是随着活动的结束被关进制度的笼子，还是随着活动的结束被重视延长?怎样不触红线不破底线?这是我们国家电网公司每位干部员工深刻反思、仔细回答、详细落实到位的问题。由于任何一条红线都是前人借鉴3次或300次以上事故教训基础上总结消失的生命制度，红线就是生命线、就是高压线，红线容不得任何人触碰、践踏，更容不得虚情假意、惺惺作态和麻痹松懈侥幸心理，否则，立即会患病到痛彻骨髓、心如刀绞的事故报复，让你懊悔终身。所以笔者认为，电力行业要始终保持平安局面长治久安，就要从多方面下功夫，专心坚守红线，用如履薄冰士气去延长红线，用精益求精的态度，做精做细每处环节，从大处着眼、小处着手，把可能会发生的事故消退在萌芽状态，才能得到红线亲睐、回报，让你一生幸福平安。  　　一是要营造强化红线意识宣扬氛围。通过大力宣扬红线意识，唱响科学进展、平安进展的主旋律，营造全社会关爱生命、关注平安的深厚氛围，引导教育广阔员工坚固遵守平安第一、生命至上的理念，使广阔员工养成良好的平安职业习惯和素养，自觉遵章守纪，让强化红线意识，促进平安进展主题，深化人心、入脑入心、家喻户晓，不断加强红线意识和责任意识力量的培育，以防范人身事故为重点，杜绝习惯性违章，使平安红线熟悉到位、落实到位，确保全社会广阔群众不断提高平安红线意识和防范力量，增加宣扬教育实效性。  　　二是领导干部要树立正确政绩观和红线意识。领导干部要以身作则带头根据始终把人民生命平安放在首位、进展决不能以牺牲人的生命为代价，这必需作为一条不行逾越的红线重要指示，切实加强领导干部政绩观和职业操守培育，矫正急功近利的心愿，杜绝麻痹大意思想，规范平安生产监管行为，对待担心全行为敢于用制度红线进行严厉?处理，不带头搞下不为例，不搞手下留情，正确处理好坚守红线和促进进展的关系，对本单位风险做到心中有数、督导有力、整改有效，把主要精力放在抓平安管理上，努力实现平安进展、科学进展。  　　三是健全完善平安红线保障体系机制建设。坚守平安红线，关键要健全建立好的体制和完善平安机制做保障，平安体制是抓好平安工作的准绳和前提，没有机制的约束必定造成工作的无序，体制建立要准时、健全、有针对性、可操作性，要乐观落实考核评价机制，进一步细化、深化考核内容，将红线考核指标详细化，并落到实处，要严格奖惩和责任追究机制，切实解决责任追究失之于宽、失之于软的问题，强化公司各部门之间和职工之间多重监督，确保公司各岗位、各环节不留盲区、不留隐患、不留死角。  　　四是加强平安生产现场管控全掩盖。平安管控是平安生产管理的重要方法和手段，其目的就是总结阅历、发觉隐患、强化整改，推动平安生产监管常态化、规范化、制度