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- 2023-02-02 发布于江苏
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公司效能管理办公室工作管理制度
一、效能管理办公室工作职责
1、按照公司的部署要求,统筹规划、组织协调和指导各部门绩效考核评估工作
2、负责绩效考核管理规定的草拟、修订和解释以及完善绩效考评指标和考评办法。
3、负责收集和相关信息,为考核指标调整和相关制度
修订提供依据。做好内部工作信息的收集、、编发、存档等工作。
4、按月组织实施对各部门绩效考核的基础工作进行自评、
考评,并将考核结果进行统计。
5、不定期对工作作风、劳动纪律、环境卫生、职工着装以及各部门绩效考核执行情况进行效能检查,并将检查情况进行通报。
6、对各部门绩效考核的基础工作、工作计划项目、工作管理
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