抽水蓄能电站工程建设安全保证体系.doc

PAGE / NUMPAGES 抽水蓄能电站工程建设安全保证体系 按照《水利水电工程施工通用安全技术规程》（DL/T5370-2007）和合同条款的规定履行安全施工职责，依据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）的要求建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同。在编制施工技术方案的同时，编制各单元工程的安全技术措施，确保安全目标的实现。 针对本标段的工程特点，从多层次、多方位建立健全安全生产保证体系，贯彻国家有关安全生产的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与，全面管理的目的，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”。施工生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制度，制定各项安全生产规章制度和操作规程，建立完善的施工安全生产设施，健全安全生产保证体系，加强监督管理，消除安全生产事故隐患，切实保障全体人员的生命和财产安全。 为确保本项目安全管理目标得以顺利实现，针对该工程的现场施工特点，建立安全生产保证体系，具体见“图1.31安全管理保证体系图”及“图1.3-2安全管理控制程序流程图”。 1.1安全生产管理体系组织机构 项目经理部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，安全总监为副组长，专门负责工程现场的职业健康、安全生产、环境保护管理；项目经理部设安全生产部作为安全生产管理职能部门，配备足够的专职安全工程师；各队负责人是本单位的安全第一责任人，另设专职安全员，负责本单位的日常安全管理工作；施工现场各施工作业班班长为兼职安全员，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保安全施工，禁止违章作业。具体见“图1.3-3安全管理体系组织机构框图”。 1.2安全保证体系主要岗位职责 为确保职业健康安全体系在项目施工管理中得到有效落实,坚持定岗定责、责任到人，且各职能管理及操作人员均持有相应专业的岗位资质证书，持证上岗率达100%。主要管理人员岗位职责见表1.3-1安全保证体系主要岗位人员职责表。 1.3建立健全安全生产管理制度 1.3.1安全生产责任制度 项目经理是安全生产第一责任人，同公司签订安全生产责任状。项目经理部针对本工程施工安全管理重点，划分安全责任区，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同，同时建立与经济挂钩的激励约束机制，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”，达到全员参与、全面管理，实现安全生产目标。 1.3.2教育与培训制度 开工前分批次组织全员安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育，使每个人都掌握施工的安全知识，考核合格后方可上岗。尤其对从事特种作业的电工、电焊工、机械驾驶员、爆破工、吊装司机等人员，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》进行安全培训，考核合格取得《安全操作合格证》后方能持证上岗。对持证者进行登记存档，规范管理，并按期复审，并设专人管理。 1.3.3安全技术交底制度 施工过程中实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织相关作业人员进行详细的安全技术交底，交底采用横向到边纵向到底的方式，不漏过一个工人，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。 安全生产领导小组 安全生产领导小组 组 长：项目经理 副组长：安全总监、生产副经理、总工程师、安全生产部部长 组 员：工程、质量、物资、设备及财务等各部门负责人 各队施工队长 安全责任 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 三 工 教 育 安全生产部 专业安全工程师 专业施工作业队 现场施工安全生产 奖罚兑现 强化安全意识 提高预测、预防能力 消除事故隐患 防 触 电 防 火 灾 防有害气体中毒 防讯 防 台风 防 机 械 车 辆事 故 防 坍 塌 及 涌 水 定 期 检 查 不 定 期 检 查 安 全 活动 经 费 安全 管 理措施 安 全 奖 惩 条例 系统安全教育 施 安全警示标牌 现场专职安全员 实现安全管理目标 专业施工班组 图1.3-1安全管理保证体系图 合格 合格 合 格 不合格 安全记录规范填写 不合格 开工前安全措施施工准备 安全保证措施编写、审批 安全宣传培训及安全考试 安全技术交底 安全施工管理制度及台帐 特殊工种人员操作证 安全设施、防护用具检查试验 工器具、设备安全检查、试验 专职安全员施工队安全员配备 危险源辨识及应急预案 各级人员安全责任书的签订 检查验收 可以组织施工 施工现场安全过程控制 安全例行工作 重大施工项目过程监督检查 安全教育 安全检查 安全例会 安全活动 情况汇报 安全大检查 停工限期整改 安