工作分析与评价.pptxVIP

1;目 录;3;4;工作分析的流程;二工作分析的重要性与其他职能的关系;7;8;;1工作分析与人力资源规划;2工作分析与人员的甄选录用;3工作分析与培训开发;4工作分析与职位评价;5工作分析与薪酬管理;6工作分析与绩效管理;7工作分析与职涯规划;8工作分析与公平管理;工作分析的基本方法与工具;19;20;21;二主管人员分析法;23;24;25;26;27;职位 职位是指企业赋予每个员工的权利与责任.职位是员工权利与责任的统一，是人力资源管理的基本单位； 职位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“