成本管理精细化之房地产企业全成本管理.pptxVIP

成本管理精细化管理之---- 房地产企业全成本管理 ---责任成本管理体系的实践;第一章; 宏观形势： 外面的世界;房地产企业面临着什么？ ;均值54.5;房地产企业;行业竞争激烈;环境形势告诉我们： 强化成本管理势在必行！;;高速 扩张;企业的定位决定了企业的成本策略 盈利 顾客价值 品牌 持续发展 企业文化直接影响企业的成本策略 万科 中海 金地 合生 民企;房地产企业基本的成本策略观;二、从行业战略焦点看企业成本策略：;无效增值向有效增值转移：成本投入更有效！管理效