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1.项目实施方案
项目实施方案的合理设计是保障项目顺利实施的关键。为保证项目能按时优质完成，在工程实施过程中，必将涉及到项目的进度控制、质量保证、技术衔接等方面的问题。根据本项目的技术特征和系统规模，结合我公司多年来所参与的项目实际实施经验，特提出本项目实施工作的总体设计方案。我方建议整个项目实施包括以下阶段：
*合同签订
*项目组成立
*货物订购
*用户现场调研
*施工准备
*安装和调试
*项目实施管理原则
*运营管理支持
*周期保证措施
1.1合同签订
我方根据用户提供的招标书编制投标书参与工程的投标。在用户确定与我方的合作意向后，根据合同中的各项商务和技术等条款，签订正式合同。
1.2项目组成立
正式合同签订后，我方将成立专项项目组，并以书面形式正式通知用户。我方承诺在项目实施过程中组建一支技术水平高、业务能力强、服务态度好的项目组。保证项目能够稳中有序推进。
1.3货物订购
正式合同签订后，本公司采购部门将按照合同中关于货物购货有关条款和议定的日期，组织软硬件设备的购置工作。货物在运达合同指定地点后，我方将与用户方人员共同组织验收。
1.4安装和调试
在双方确认收到的货物无误后，我方将指派有经验的技术人员组成工作小组到现场实施技术服务（具体包括设备安装、调测、现场培训等服务）。设备安装、调测的主要目标是使整个系统能够正常运行，确保与之相关的全部设备正常联通。安装调试工作的步骤主要包括：
*到达用户现场，向用户方配合人员介绍工作安排
*现场确认硬件安装条件是否具备
*投标设备的安装、调试
*系统联调以及与配套设备的联调
*相关的配置和优化调试
*其他合同中约定的安装、调试服务
*提供现场培训和指导，解答相关的技术问题
*提交项目实施阶段输出文档
*完成所有项目安装、调试工作后，双方签署有关安装完成的证明书
安装调试工作的内容主要包括：
* 装饰工程
* 配电系统
* 空调系统
* 防雷接地系统
*消防气体灭火报警系统
*综合布线系统
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