把握决策与请示的边界-来源：现代企业文化（第2018010期）-中国工人出版社.pdfVIP

下载本文档

1
0
约3.78千字
约 2页
2023-01-30 发布于四川
中国工人出版社
举报
版权申诉

把握决策与请示的边界-来源：现代企业文化（第2018010期）-中国工人出版社.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

特别策划 EXCLUSIVE 把握决策与请示的边界文 / 崔春雷企业里经常有一种现象，员工不些管理弊端也显现了出来。最明显的就立决策还是向上请示，真不是个简单的敢独立决策，凡事都要请示；上级也经是，企业里的大事小事都由领导说了事情。一方面既要鼓励员工勇于担当，常背离自己的职责，事无巨细地对员工算，领导没指示，好多事只能都等着。独立决策，提高工作效率和决策质量；进行指示，沉溺于具体事务，忽略战略员工也着急，总是埋怨领导决策慢，流另一方面又要拿捏好决策和请示的边管控。这反映出一个企业的管理文化