办公室主任竞聘上岗演讲稿正规版2.docx

PAGE \*MERGEFORMAT 办公室主任竞聘上岗演讲稿正规版2 办公室主任竞聘上岗演讲稿汇编五篇 演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在快速改变和不断变革的新时代，越来越多地方须要用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？下面是我整理的办公室主任竞聘上岗演讲稿5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 办公室主任竞聘上岗演讲稿 篇1 各位领导、各位同事： 大家上午好! 其次次走上这个竞聘演讲台，心情依旧很激烈，首先，我们应当感谢酒店领导培育人才的良苦专心，这次竞争上岗的目的是引入竞争机制，打破岗位终身制。上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生，酒店用人的机制改使我又获得了一次熬炼的机会，竞聘上岗演讲使我进步很快，我个人在胆识、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感觉比以前更自信、更稳重，我呼吁每一位员工都能珍惜这样的熬炼机会，英勇地站在台上来参与竞聘演讲。信任我，不论成败，你都会收获许多。 本人陈辉，经过上次的竞聘演讲，我想大家对我已有了一个也许的了解，假如我还滔滔不绝地再来介绍自己，就奢侈大家的珍贵时间了，假如你还不相识我，不了解我，那我们私下多沟通，好，言归正传，今日我竞聘的岗位是酒店办公室主任。 首先谈谈我对办公室工作的几点看法： 我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门，通俗来讲：总办主任就是酒店王国的“不管部长”，别人不管的他要管，别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾桶”，又得招人厌，看起来似乎很麻烦。而这正好说明白总办工作的重要性，它是酒店管理的桥梁和纽带，是企业文化的催化剂，是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔杆子的，能写出点文章就行了。而新形势下的办公室主任不但要有过硬的文字功底，还得具备先进的现代酒店管理理念及管理实力。上要为酒店领导分忧解难，出谋划策，下要以员工的利益为重，为员工服务，“想员工所想，急员工所急”，真正地体现现代酒店管理服务理念：总经理为经理服务，经理为员工服务，二线为一线服务，员工为顾____务。另外办公室主任还必需具备较强的对外____实力。尽管办公室工作纷繁困难，但只要抓住重点，理清思路，所谓的难题我想也会迎刃而解的。七年的工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力以及较强文字表达实力和沟通实力，而我的这些特长正好是作为一个办公室主任所必需的。 假如我能竞选胜利,我的工作思路如下: 一、做好内部协调工作 为领导分忧解难，出谋划策，刚好、精确为领导供应各种信息，以便做出正确的推断和决策;当个好参谋，比如领导提出了一个好的思路，就得多____，勤琢磨，完善细微环节，为领导献计献策。 刚好与一线部门沟通，当好“后勤部长”。在旺季及人手缺少的状况下合理调配人手支援一线部门，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保证酒店运营工作正常进行。 在酒店对外公务事多车少的状况下，合理做好用车调度工作，主动询问各部门当天的用车状况，尽量保证各部门办事便利，不耽搁正常工作。 以高度的热忱尽快投入到办公室的工作当中，做好上下协调与沟通，上刚好将领导的行政决策以公文的形式传达给全体员工，下做员工们的好挚友，常常与员工谈心，倾听员工对酒店的建议与牢骚，大家以后有任何烦心事都可以找我。比如我听到我们的员工最近在埋怨，洗澡不太便利，热水供应受到了限制，其实以往冬天酒店入住率低的状况下，员工的热水用量占了绝大部分，给酒店造成相当大一部分的油耗。酒店淡季经营状况不佳，开源节流特别有必要，我想只要说明清晰了，我们的员工会情愿与酒店一起克服困难，为酒店节约能源的。当然，我们也欢迎我们的员工出谋划策，提出合理化建议，我信任酒店领导班子也是很开明的，会为大家的洗澡便利着想，酒店领导始终都是以提高员工的待遇为动身点的，我们现在的工休从四天增加到六天，等于我们每个月多了两天的带薪假，一年我们就多了24天的带薪假，相当于比去年多发一个月工资。另外，酒店工资改后员工工资待遇得到了切实的提高，作为酒店的每一个员工，莫非我们不应当主动的响应“酒店爱我，我爱酒店”的口号，为酒店的发展贡献一份力气吗 二、人力资源管理与督导培训 ____入住酒店，留下深刻印象的肯定是我们的员工，客人不会在意这个酒店的总经理是谁,客房部经理是谁,他在乎的是酒店的环境以及酒店员工能为他们供应怎样的服务。只有把聘请、培训、督导等每一个环节都做细做实，才能使我们的员工以最佳的工作状态为客人供应独具天湖特色优质服务。培训工作其实是给员工最大的福利，是酒店对社会担负的责任。 目前我们的员工可能对培训有抵触心情，认为培训占用了大家的休息时间，不能去约会、去谈恋爱。其实，我们的员工没有真正相识到培训的意义，酒店培训工作是双赢的。酒店通过培训提高了员工的服务意识