酒店办公室主任岗位职责.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店办公室主任岗位职责 酒店办公室主任岗位职责(精选 20 篇) 酒店办公室主任岗位职责 篇 1 1.依据国家有关方针和政策、山庄管理层决策和人力资源规划, 拟订人员配备、定岗定编、工资薪酬和业绩考核等方案和制度并详细 组织和执行各项人力资源管理策略的实施工作; 2.负责做好上传下达,与各部门保持良好的沟通和协作; 3.负责与业务相关的管理部门和社会团体、教育单位、同行单 位、人才沟通中心、劳务市场等建立并保持良好的工作关系; 4.负责本部门各项工作的方案、组织、指挥、协调、掌握等管 理工作; 5.负责审核工资、劳保福利、节日加班费、高温费、生日费、 独生子女嘉奖费/保育费、好人好事嘉奖费等各项费用的发放; 6.负责审核工资季报、年报等人事报表以及社会保险的缴纳, 缴费基数的核定; 7.负责审核员工录用、劳动合同签订/续签、转正、入岗、晋 升、定级、奖惩、考勤、考核、请假、加班、补休等人事手续的办理; 8.负责组织主管以上管理人员的聘请、考核、调动、奖惩、晋 升、解聘等工作; 9.依据国家政策规定的变动,补充完善人事制度、工作程序, 帮助其他部门经理有效地管理员工,解答员工疑问,妥当处理人事纠 纷和投诉; — 1 — 10.把握员工的基本素养状况,了解培训需求,组织山庄员工 培训方案的制订,执行主管以上人员的培训方案; 11.负责员工外出就诊的审批,审核医药费,并按山庄规定组 织健康检查; 12.负责抓好员工餐厅、浴室等后勤生活区域的服务质量; 13.负责拟订本部门费用预算,检查监督执行状况,做好相关 成本的掌握; 14.负责各类行政事务的处理,包括组织整理文件档案、组织 山庄年度考核及考核方案的修订完善; 15.管理登记山庄印章、介绍信的使用,负责组织卫生许可证、 垃圾清运、电视收视等的缴费或年检工作; 16.完成上级交待的其他事宜。 酒店办公室主任岗位职责 篇 2 1、责酒店后勤的全面管理工作。 2、负责酒店的人事管理工作。 3、负责将酒店文化落实到各个部门。 4、分店考勤的统计。 5、对公司所布置工作的督导落实,并履行酒店内部的质检职 能,准时做好和公司督导部的对接。 6、制订办公室年度、月度工作 目标、工作方案和预算并上报, 经批准后执行。 7、制订办公室年度培训方案经批准后实施并考核。 — 2 — 8、负责督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯 彻执行。 9、组织起草公司行政文件,对系统间发文做好法律审核。 10、组织全公司档案的管理工作。 11、巡察、监督、检查酒店各部门办公秩序及办公室各项工作。 12、把握办公室的整体工作状况及公司重大会议、活动状况, 汇总分析各项检查结果,定期为总经理、行政总监供应公司工作简报。 13、做好总经理和各部门的信息传递工作。 14、负责公司高管层、系统间会议及其他重大会议、活动的会 务、记录工作。 15、收集、整理酒店内外的反馈信息及合理化建议。 16、组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征 订分发工作。 17、组织做好公司文件的编号、打印及发放。 18、负责掌管酒店各部门备用钥匙(财务部门除外)。 19、负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。 20、负责主管业务的检查改进与讨论进展,并准时向执总报告 工作。 21、指定专人负责办公室办公用具、设备、设施的登记、保管 和报损报失工作。 22、按程序做好与相关部门的横向联系,乐观接受上级和有关 部门的监督检查,准时对部门间争议提出界定要求。 — 3 — 23、统一理念,做好对属下的管理和思想教育,结合

文档评论(0)

咆哮深邃的大海 + 关注
实名认证
文档贡献者

成长就是这样,痛并快乐着。

1亿VIP精品文档

相关文档