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电力施工管理中需求变更管理的探讨（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“劳动合同”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5529字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力施工管理中需求变更管理的探讨 2 1电力施工需求变更管理的重要性 2 2电工施工中引起需求变更的主要因素 3 3对需求变更的控制策略 4 文2：电力施工企业信息化探讨 5 1建立全方位、全过程、一体化信息资源平台,实现资源共享 6 2加强办公自动化应用,提高办公效率 6 3应用项目工程软件,提高工程管理水平 7 4公司信息化建设前景 7 4.1制定信息系统整体规划 7 4.2规范基础工作和基础设施建设 8 4.3理顺体制机制,完善流程制度 8 4.4紧扣核心业务,实现全面信息化管理 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 电力施工管理中需求变更管理的探讨（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力施工管理中需求变更管理的探讨 引言 随着我国电力体制的不断改革，电力施工规模逐渐扩大，电力施工管理越来越重要。电力施工中，不可避免的会出现各类需求变更的情况，如果不得到及时有效的管理，会对整个电力工程的施工质量和进度产生直接的影响。因而在电力施工管理中，做好需求变更管理工作至关重要。 1电力施工需求变更管理的重要性 需求变更指的是在电力项目施工过程中，以工程量清单施工项目为单位，比较施工图纸、设计变更与投标时的工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变，这种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化，按照合同约定的变更处理原则和程序，把合格工程量和合理单价进行正常结算。工程变更性质上属于经济补偿行为，而不是惩罚；工程变更是承包方与发包方之间经常发生的管理业务，是双方合作的方式，而不是对立。在电力工程施工中通常会遇到很多无法预期的问题，工程实体与设计图纸、材料设备、技术说明以及参数要求等不可避免的出现差别和变化，进而出现各类需求变更。需求变更不应当仅仅局限在设计的修改，还会引发一些的工程量清单内容的增减问题，导致施工进度计划以及施工程序出现变更，出现技术要求的补充和修改以及质量标准的调整等，导致需求变更的因素是多方面的。如某49.5MW风电项目升压站建安工程海拔为3400m，施工包括土建施工及电气安装施工。其中：①土建施工主要包括：中控楼，35kv配电室、检修间及油品库房、设备间、消防水泵房、室内外装修、室内外设备基础、接地工程、升压站围墙、道路硬化及电缆沟施工、地下污水、室内外消防、生活给排水系统施工等；②电气安装施工主要包括：2台110kV主变压器、110kVGIS、35kV开关柜、防雷接地工程、一二次电缆等设备安装施工、调试、试验。在工程施工过程中发现原招标清单工程量与施工蓝图存在很大的差异，如分项工程漏项、工程量不足、招标工程比施工图纸要求标准程度低，同时工程施工期间正处于雨季高峰期，受连续雨天天气影响造成2012年7月份升压站站址东北侧山体出现大面积山体滑坡、站内生产区出现深度达2m大面积淤泥地质。施工单位在清理滑坡土石方及场地内淤泥地质换填的施工中，投入大量人力机械，因此而产生的费用大大增加了施工成本，因而必须进行需求变更。 2电工施工中引起需求变更的主要因素 要想做好电力工程的施工需求变更管理，就首先要明确工程的需求变更产生的原因，而后做好有针对性的计划，逐一解决这些需求问题。下文中笔者将结合自己的工作经验，从两个方面对目前我国的电力工程中常见的需求变更的影响因素进行分类分析。（1）按照不同的需求变更的性质的不同，可以将常见的需求变更影响因素分为主观因素和客观因素，下面逐一进行分析。①主观因素，即在工程的施工过程中由于工程的施工人员的问题导致的各种电力施工的需求变化问题，最常见的为电力设计工作中的漏洞导致的工程设计方案的执行不合理，或者是由于没有在工程施工前期充分的实地调查而导致的工程量的计算不准确问题，由此类情况导致的工程的需求变更都可以归结为主观原因。②客观因素，即在电力施工的过程中由于一些不可控的外界因素导致的电力工程的需求的变更，通常表现为各种自然灾害或者突发事故导致的工程的延期以及停工等问题。（2）按照引发电力工程需求变更的对象的不同来划分，可以将这些因素分为以下几种：①由施工单位提出的关于电力工程的施工需求的变更。也就是说在电力施工的过程中，一些施工单位会对设计方案以及设计图纸提出