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建筑工程项目质量管理主要因素分析（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6184字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程项目质量管理主要因素分析 2 1建筑工程项目质量管理主要因素 2 1.1人员因素 2 1.2材料因素 3 1.3设备机械因素 3 1.4技术因素 3 1.5环境因素 3 2建筑工程项目质量管理主要因素控制 4 2.1工程人员管理 4 2.2工程材料管理 4 2.3工程机械管理 5 2.4工程技术控制 5 2.5施工环境控制 6 文2：建筑工程项目成本管理主要问题与管理对策 7 一、建筑工程施工成本控制的重要性分析 7 （一）企业外部环境发展的迫切要求 7 （二）企业发展战略的需要 8 二、建筑工程项目成本管理中存在的主要问题 8 （一）成本意识淡薄 8 （二）建筑工程项目成本管理制度不完善 8 （三）建筑工程项目成本管理措施不全面 9 （四）过分追求成本控制而忽略施工质量 9 三、建筑工程项目成本管理对策 9 （一）提高成本管理意识，树立成本管理观念 9 （二）建立完善的项目成本管理组织机构和健全的成本管理机制 10 （三）以具体措施来加强建筑工程成本管理 10 （四）重视成本管理的同时重视质量控制 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建筑工程项目质量管理主要因素分析（文化科学论文资料） 文1：建筑工程项目质量管理主要因素分析 引言 在建筑工程项目管理中，建筑工程质量是重要的工作内容之一，直接影响了建筑产品的整体质量和企业的持续发展。为此，应当加强对建筑施工质量的管控，加深对施工现场的了解，通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施，落实相关制度，明确各方责任，加强质量控制，提高管理水平，从而促进建筑企业管理进一步提升。 1建筑工程项目质量管理主要因素 1.1人员因素 施工人员是建筑工程施工的直接执行者，他们专业技术水平的高低直接影响着建筑工程的施工质量。就目前工程施工团队的技术水平而言，部分施工人员的专业技术水平有待提高，而且岗前培训不到位，这不仅会影响工程的施工质量，还会大大降低实际的工作效率。此外，部分工作人员自身缺乏实践经验，在出现突发状况时的处理问题能力差，严重影响到施工的正常进行。 1.2材料因素 工程材料的质量是整个工程质量的核心，工程材料的好坏直接关系到工程实体质量的优劣。由于建筑工程自身的特殊性，对建筑工程中的材料从采购、加工到使用的一系列过程中，均要按照施工承包合同及相关标准进行，任何环节的疏忽均有可能埋下大的质量隐患。而且，建筑工程项目较大，材料的购买引进无论是从数量还是从类型、规格上来讲都是比较多且较为复杂的，管理起来也较为困难。 1.3设备机械因素 在建筑工程施工管理中，施工设备也十分重要。施工设备逐渐实现了机械化、自动化，进一步提高了施工设备的专业性，应用先进的施工设备能够保证建筑工程的施工质量，也保证施工人员的人身安全，但是，由于机械设备没有得到全面的保养与维护，大大缩短了机械设备的使用年限，很多设备都没有出于最佳的工作状态。 1.4技术因素 很多施工企业由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。 1.5环境因素 这里所指的环境因素是自然环境对建筑工程所产生的影响，即地理位置、天气状况、水文条件等，而环境因素作为客观存在因素，在建筑施工中难以进行避免与控制。例如，遇到下雨天则对室外正常施工造成阻碍。露天环境里进行建筑工程施工，受到外部环境的影响较大。极端天气带来的不利影响众所周知，对建筑、对建材的影响间接地影响到了建筑本身的质量。倘若再没有专业的质量检测，那么这种情况下完成的建筑，其质量也就可想而知了。 2建筑工程项目质量管理主要因素控制 2.1工程人员管理 工程质量的优劣受现场工作人员的素质影响。提高人员素质，加强人员管理可以从以下方面着手：施工企业应加强管理队伍的建设工作，使管理团队的综合素质上升到一个新的层面，从根上对管理水平进行提升。施工企业应对管理人员进行培训，使管理人员具有先进的管理理念，学习施