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当前房地产施工管理中存在的问题及对策（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“房地产”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7499字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：当前房地产施工管理中存在的问题及对策 2 1房地产施工现场管理的重要性 2 2当前房地产工程施工管理的现状 2 2.1房地产工程施工管理机制不健全 2 2.2建筑施工技术水平有待于进一步提升 3 2.3建筑施工质量监督力度不够 3 2.4建筑施工人员的安全意识不足 3 3土木工程施工管理有效策略 4 3.1重点加强施工安全管理力度 4 3.2切实加强施工进度控制管理 4 3.3做好施工现场的污染处理 5 3.4全面提升现场的施工材料和机械设备的管理。 5 3.5提高施工人员的综合素质 5 3.6提高机械设备的先进水平 6 文2：浅论当前不正当竞争行为及对策 6 一、当前不正当竞争行为的新动向 6 二、惩治不正当竞争行为的法律对策 9 1．修订、增加“不正当竞争行为”的种类，改进立法技术。 9 3完善法律责任的规定 10 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 当前房地产施工管理中存在的问题及对策（文化科学论文资料） 文1：当前房地产施工管理中存在的问题及对策 1房地产施工现场管理的重要性 房地产工程是一项庞大复杂的项目，在施工中，使用的人员和机械设备都比较多，施工要求也比较严格，且对于现场的施工环境要求也比较高。因此，在房地产施工现场进行科学有效的管理是十分必要的。建立一套完整的质量与安全监督管理体系，不仅能够保证房地产施工的工程质量，降低安全风险，还能够最大程度的提高施工企业的经济效益，保证工期的顺利完成，对于企业的社会信誉度也是十分有帮助的。一个施工企业如果没有完善的施工管理制度，是很难保证工程的正常完成的，对于整体的房地产工程项目来说，也会造成难以估计的损失。 2当前房地产工程施工管理的现状 2.1房地产工程施工管理机制不健全 健全完善的房地产工程施工管理机制是保障房地产工程施工质量的前提。分析我国现行的建设工程质量管理体制存在的问题还是比较突出的，例如政企没有分离，就很难实行公正严格的质量监督，对于有效制约机制的建立也非常不利。房地产工程项目管理体系是否合理直接影响工程施工现场的安全性与否。如果项目管理系统存在不合理的情况，那么施工管理制度编制的也不会符合施工实际，导致施工现场秩序无法保持正常，造成不必要的人力和物力的浪费，耽误工程的进度，严重影响工程整体施工质量，还威胁着施工人员的人身安全。 2.2建筑施工技术水平有待于进一步提升 随着社会的发展，社会经济水平在不断提升，建筑施工技术水平也随之不断进步，但是还有一些建筑企业在施工过程中为了追求进度，没有摆脱传统施工工艺的束缚，忽视了设备的更新和改造，不舍得花费资金研发技术的革新，导致施工技术和施工设备都是处于落后的状态，根本不能满足时代发展的需要，更加不能满足当前房地产工程发展的要求。 2.3建筑施工质量监督力度不够 有效的监督是保障施工质量的前提，缺乏了有效的监督，施工过程很难顺利展开。当前房地产工程施工阶段监督力度不够的情况明显。有一些施工过程的施工质量管理过分依赖于监理单位，施工单位的质量管理人员缺乏强有力的执行力度，政府管理部门也是缺乏管理力度，甚至存在无人监管的现象，导致一些施工单位一味的减少施工成本，使用的钢筋水泥等原材料不符合标准，还存在严重的偷工减料现象，给建筑施工企业带来了巨大的经济损失，严重的造成人员伤亡和财产损失。可见监管工作对房地产工程施工管理来说至关重要。 2.4建筑施工人员的安全意识不足 建筑施工人员缺乏安全意识。很多施工人员都是农民工，由于综合素质不高，所以安全意识也是非常淡薄的，质量控制意识也不足。再加上建筑企业高级质量管理人才严重缺乏，底层的管理人才又没有丰富的专业技能，更没有充足的安全意识，所以施工现场的执行力度严重欠缺，根本不能有效的进行施工安全管理工作，企业不能对施工人员进行进场之前的培训，很有可能会违背相应的操作规范，严重影响着房地产工程施工现场的秩序，存在较大的安全隐患。 3土木工程施工管理有效策略 3.1重点加强施工安全管理力度 实质上，土木工程施工项目管理，主要就是施工企业项目负责部在具体的土木工程施工过程中，安全组织施工的全部活动，施工人员采取有效措施，控制施工中可能会发生的不安全生产行为，规避各种安全事故的发生，最大化确保各项施工项目顺利有序的进行