生产管理部部门及岗位职责.docx

一、生产治理部职能： 职能 职能分项 1、生产打算治理 2、产品研发与生产技术治理 3、物料选购 4、仓储治理 5、生产实施与调度治理 6、生产过程及质量掌握 7、设备治理  职能细化〔职责〕 负责企业产能设计与生产人员的配置； 编制企业年度生产打算，确定各产品全年生产任务和各季度、各月份的生产任务要求； 编制月度生产作业打算，明确各生产单位的月度生产任务，明确不同规格、不同型号产品的投入产出期和投入产出量； 制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。 依据企业总体战略和进展规划，确定产品研发方针和技术争论方向， 并编制产品研发、技术争论与支持等各项规章制度； 组织编制产品研发规划，