原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
核心人才资源池治理方法
核心人才资源池治理方法
核心人才资源池治理方法
核心人才资源池治理方法
第一章 总则
第一条 目标
通过对核心人才的选拔、培育、评估，为本公司战略和人力资源战略的实现输送核心人才，打造核心人才力量素养，实现核心人才队伍的可持续进展。
其次条 原则
系统性原则：坚持和岗位任职资格标准以及员工进展通道相结合，持续优化人才培育体系。
针对性原则：坚持和核心人才个体任职资格特点相结合，在培育过程中通过沟通和评估不断 改进培育打算。
多样化原则：对核心人才综合承受课程培训、在岗实践、导师制以及轮岗制等多种方式进展 培育，提升核心人才整体素养。
第三条 核心人才定义
核心岗位定义
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
文档评论（0）