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总则
生产系统治理手册
1、为了保证生产秩序的正常，生产信息的准确统计以及生产设备和人身的安全，保障公司产品质量，为公司的决策供给准确的数据，特制定本手册。
2、本手册为公司生产系统的纲领性文件，在运用和现实操作中要进展多方面的修正与
更改。
3、本手册主要包括以下局部。
、 生产组织治理。
、 生产打算治理。
、 生产现场治理。
、 生产统计治理。
、 劳动定额治理。
、 安全生产治理。
生产组织治理二、1、生产部依据职能划分物控部、白坯〔雕刻〕、组装车间、品质部四个部门。其具体的职责是：
生产部的职责：
A、年度、月度生产打算的制订和分解，周打算的调整。B、生产设备和人员的调度。
C、产
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