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数字化赋能设计企业转型升级目 录CONTENTS宏观背景分析数字化转型理念数字化建设方案01宏观背景分析我国建筑业“十四五”构筑产业高质量发展新格局落实建筑领域“双碳目标“ 要求,深度融合先进制造业和新一代信息技术,加快建筑业转型发展绿色 建造数字经济建 筑 产 业 转 型完善智能建筑政策和产业体系推广数字化协 同设计夯实标准化和数字化基础《“十四五” 规划纲要》四 大建设内容加快智能建 造与新型建 筑工业化协 同发展加快机器 人研发和 应用大力发展 装配式建 筑打造产业互 联网平台推广绿色 建造方式数字社会中国建造《“十四五” 数字经济发展 规划》健全建 筑市场 运行机 制完善工 程建设 组织模 式培育建 筑产业 工人队 伍完善工 程质量 安全保 障体系稳步提 升工程 抗震防 灾能力加快建筑 业“走出 去”步伐新型建筑 升数字政府智能建造工业化级《“十四五” 信息通信行业 发展规划》深度融合绿色建造、智能建造以及新型建筑工业化数字生态资料来源:《“十四五”建筑业发展规划》数字建筑平台服务商工程设计需发挥龙头引领作用,持续牵引建筑业高质量发展发展背景 发展目标新机遇新型城市基础设施建设城市更新完整居住社区建设乡村建设行动123绿色化、工业化、数字化转型全面提速高质量发展技术管理创新和综合服务能力不断增强标准化、集成化水平进一步提升新一代科技革命和产业变革深入推进数字技术与建筑业广泛融合和深度渗透新动力碳达峰、碳中和目标是行业低碳发展的新 方向新方向重点任务全过程工程咨询工程总承包建筑师负责制新空间推动行业数字转型,提升发展效能推进勘察设计企 业管理信息系统 升级迭代推进BIM全过程 应用积极推进智能化 标准化集成化设计推广工程项目数字化交付国内大循环为主体、国内国际双循环相互促 进的新发展格局新要求资料来源:住建部《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》数字建筑平台服务商建筑设计企业现状问题建筑设计企业净利润率持续走低,行业高质量发展倒逼企业走向“破局”之路,建筑设计企业打破困境的主要挑战来源于业 务方面及管理方面的变革2012-2020年中国建筑设计企业利润率18.00% 企业组织能力分散业务割裂岗位重复性劳动手动创建, 提交,修改建筑重复建模 重复计算重复计算 重复系统设计手工调用 手动建模结构 机电流程割裂集团6.70%7.00% 6.33% 5.42% 4.70% 4.40%6.00%院所院所院所5.00%专业割裂能力 经营 生产 核算 资源能力 经营 生产 核算 资源能力 经营 生产 核算 资源3.64% 3.49% 3.29%4.00%3.16%3.00% 数据割裂2.00% 1.00% 绝大多数设计企业管理模 式缺乏数字化改造,内部 生产、组织、资源呈现碎 片化特征各阶段间的流程割裂;各专业间的割裂;设计与计算模拟的数据割裂重复低效劳动;0.00%2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020资料来源:1.中国建筑业协会发布的《2021 年建筑业发展统计分析》报告、住建部《全国工程勘察设计单位统计资料汇编》、天强工程咨询设计行业研究中心数字建筑平台服务商建筑设计企业现有业务模式概念方案设计条件施工图设计方案设计扩初设计深化方案计算条件建造条件初步设计数字建筑平台服务商建筑设计企业现有管理模式运营 方供应 商施工 方建设 方咨询 方企业决策 质量 进度 成本 科技研发计划制定市场经营图档知识 过程控制 财务管理质量控制成果交付 人才 人才发展组织管理数字建筑平台服务商建筑业数字化现状建筑业的数字化转型模式应向制造业靠拢各行业数字化转型分为三个波次,建筑行业处于转型潜力阶段,支柱型工业中制造业发展较好。1数字化转型的迫切性在行业中达到高度认同,但在建筑业的数字 化转型中,超过60%的企业才刚刚踏上转型之旅;2企业难以判断数字化转型及其带来的颠覆性影响。中国建筑企业数字化转型之旅超过60%的企业才刚刚踏上转型之旅第四阶段,运行管理 8%第五阶段,优化创新0%第一阶段,单点试 验38%第三阶段,扩展复制 28%第二阶段,局部推广 26%资料来源:1. 罗兰贝格、华为2. IDC数字建筑平台服务商02数字化转型理念数字化转型本质数字化转型 指如何将人员、数据和流程融合,保持竞争优势,为客户创造价值保持竞争优势人员促进人员、数据、流程融合敏捷应对市场变化数据流程通过技术重构业务持续响应客户需求数字化设计是设计企业数字化转型的基础数字建筑平台服务商数字化转型演进创 新优 化变 革业务模式商业模式业务场景数字建筑平台服务商业务场景优化—业务模式创新—商业模式重构设计逻辑的流程化解构用数据和算法还原设计师经验通过项目数字化拆解多维度设计参数土地信息标准化模块化流程化算
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