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优化绩效管理推动薪酬能增能减的几点思考（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5020字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：优化绩效管理推动薪酬能增能减的几点思考 2 2新时代企业绩效管理中的突出问题 2 2.1企业绩效管理缺乏核心目的 2 2.2绩效管理指标不明 3 2.3激励机制不健全 3 3完善企业绩效管理的对策 3 3.1完善绩效管理体系 3 3.2对考核者进行管理培训 4 3.3绩效方案提出管理 4 4结束语 5 文2：对加强企业薪酬管理的几点思考 5 一、推进人力资源管理向人力资源开发的“人本”思想观念的转变 5 二、逐步健全完善多元结构的薪酬体系 5 三、建立科学合理的绩效考评体系 6 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 优化绩效管理推动薪酬能增能减的几点思考（建筑设计及理论论文资料） 文1：优化绩效管理推动薪酬能增能减的几点思考 1前言 企业绩效管理指的是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价