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会计学;当前微商面临危机的原因是什么?
主要原因有两个:一是“高大全”的社交电商平台“动销”更容易。;现在以花红店多多为代表的社交电商平台有三大优势:产品线更丰富,可以说应有尽有;产品质量有保证;售后服务体系更完善。;成为这些社交电商平台的会员,购买这些产品,即便是不卖给别人,也可以自己用。而微商还是依靠过时的压货模式,单一的产品根本卖不出去。二是微商招代理越来越难。;正因为“动销”容易,吸引越来越多的“宝妈”弃微商而选这做社交电商平台的店长。全国六千万左右的“宝妈”,目前已基本被社交电商平台瓜分殆尽。;面对社交电商平台的血洗,微商到底如何应对? 能不能在社交电商平台的围追堵截中找到突围之道?有什么办法能让微商进入没有竞争、没有对手的蓝海?;一个中心两个基本点”:一个中心是以用户为中心,而不是传统的以产品为中心;两个基本点分别是:场景营销与打造个人IP。;“以用户为中心”告诉大家:不要再谈产品了,功效也要忽略,这都是过时的“产品思维”,未来我们需要“用户思维”。那么何谓“两个基本点”?;具体要做到两点:你要塑造很多场景,让用户进入这些场景就会联想到你的产品;你要不断展现个人性格魅力,吸引欣赏你、认同你的一群人来做你的代理,来购买你的产品。;社会一直在变微商还能无动于衷吗?怎么办?应变之道就一个字:变。环境变了,社交电商平台崛起的时代,微商也必须跟着转型升级,“以万变应万变”。
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