- 13
- 0
- 约2.61千字
- 约 6页
- 2023-02-04 发布于安徽
- 举报
浅谈企业如何提高招聘有效性
摘要:招聘是企业人力资源管理的重要环节,而面试是招聘中最关键的环节。本文试图通过对面试过程中企业招聘方和应聘者之间的博弈效益分析,对企业如何通过对面试环节的把控来提供招聘的有效性。
关键词:招聘有效性面试博弈
面对知识经济时代的来临和竞争加剧的现实,企业的进一步发展客观上需要不断招聘人力资源,充实和加强员工队伍建设。招聘工作决定了企业的人力资源数量、质量和结构的形成,决定了企业各种工作的顺利进展,同时,良好的招聘工作可以使得企业的经营成本降低。对于任何一个企业而言,招聘都具有十分重要的意义。
招聘是一个双向选择过程,企业招聘方在选择应聘者,应聘者也在选择企业。然而,
您可能关注的文档
最近下载
- 土方开挖、回填施工监理实施细则.doc VIP
- 2026新教材语文 第12课 《论语十二章》 课件.pptx VIP
- 直播运营服务合同.doc VIP
- T∕CANSI 20001-2026 船舶与海洋工程结构起重吊耳技术规范.docx
- 2026年北京市中考化学试题(附答案).docx VIP
- 铝单板检验报告.doc VIP
- 大学生班级学习委员竞选PPT.pptx VIP
- 小学科学新教科版二年级上册第二单元 地球家园教案(共7课)(2025秋).pdf VIP
- 第六届韬奋杯全国出版社青年编校大赛试题(校对人员专用).pdf VIP
- 2026年白银有色集团(白银公司)招聘考试题库及完整答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)