生产车间副主任工作岗位分析表.pdfVIP

工作分析表 表一：（同一岗位的按标准岗位要求填写） 岗位名称 车间副主任 有无兼职 焊装二工段长 上级岗位名称 车间主任 我的部门 钣三车间 下级的岗位 车间员工 年龄：30-40 岁 性别： 男性 婚姻状况： 学历：中专以上 专业： 户籍： 岗位 经验要求：具有 3 年以上丰富的工作经验 任职 知识要求：具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业 资格 知识 要求 能力要求：有较强的管理能力和协调能力；有较强的工作责任感和事业 心并熟悉本行业生产作业流程 其他要求： 表二：（根据各岗位工作职责及例行工作填写） 具体工作 备注 1 组织车间生产，完成上级下达的各项计划 2 根据上级下达的任务指标，组织制订月度生产计划，并组 织实施 3 负责车间人事管理，审查职工转正、定级、考勤等工作 4 主持生产会议，检查生产和安全工作，确保生产安全运行 5 指挥日常生产和组织处理 日常生产中的各种问题 6 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业 7 负责对车间防火和安全生产的管理； 8 负责对各工段、班组工作的协调； 9 负责对车间人员的绩效考核工作 /view/b_2906128.html 10 负责安排车间的现场整理及监督 备注：1、该工作分析表由各岗位员工填写，同岗多员的由部门负责人进行整理、汇 总，形成该岗位统一工作分析表；2、该表用于指导员工日常工作及绩效考核指标的 确定，同时，也作为招聘该岗位员工的依据；3、该表格用于行管员工及车间非一线 员工（车间主任、副主任、工段长、自检员、统计、会计、保管员）等岗位 4、表 二可增加附页。