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科创板企业股权激励的实施效果探究 ——以 L 科技公司为例 摘 要 随着我国改革发展的不断深入，探究股权激励并实施的企业数也越来越多。 有些企业通过优秀的股权激励制度设计和实施提升了企业价值，公司得到进一步 发展，而另一些企业在推行股权激励计划中遇到一些困难。政府为了协助企业更 高质量发展，也出台了相关政策，不断鼓励企业积极应用股权激励完善企业管理 制度。国内外学者一直对于股权激励保持着较高的研究热度，与之相关的理论较 多。现有研究主要集中于股权激励能否提升企业绩效，研究方法多为实证研究， 有关个别公司的案例研究很少，尤其是在科创板新规定和新模式下，鲜有研究针 对科创板企业股权激励案例进行分析，本文基于这种情况从科创板企业出发，研 究L 科技公司股权激励具体方案。 L 科技公司是一家注重研发的科创板上市企业，面对行业竞争加剧和内部科 研人员的流失，公司率先推出科创板首家股权激励方案以吸引与留住高质量人才， 提升公司业绩和综合实力。但是在推行过程中缺乏对实施效果的评价，难以发现 股权激励方案设计中存在的问题，本文研究分析了科创板企业L 科技公司的股权 激励的实施效果，并对科创板企业