医院药房改革的建议.pdfVIP

关于医院药房改革的建议 药房管理工作的好坏直接关系到一个医院的社会效益和经济 效益,直接影响到医院的社会形象及人民群众对医院的信任,所以做 好药房的管理工作是整个医院管理工作十分重要的一环,现对如何做 好药房的管理工作提几点粗浅的建议： 1.药品陈列规范化、增加药品种类 医院药房地方小、人员少,药品随意摆放,陈列混乱,以致导致发 错药或其它现象发生,同时也影响药品的质量,安全也将大打折扣。所 以药品应按品名、规格、剂型或用途以及储存条件要求分类陈列,类 别标签应放置准确,同时增加药品种类，增加医生和患者选择空间, 无论在外在形象还是管理使用上都具有实在意义。 2.健全进货程序,完善药品采购,严把进货关 应根据本单位的实际情况,结合上年药品的销售情况,制订科学 合理的储备定额,常用和用量较大的药品的储备定额可落实到具体品 种,储备定额在既不超储积压,同时又不会因为某种药品短缺而影响 治疗为宜,药品储备一般以这个总储备额和品种储备额为标准进行储 备。 3.严格进货手续，拉开同种疗效药品价格档次。 由于药品这种物资的特殊性、专业性强,质量要求严格。因此, 可以和卫生主管部门根据所属医院每月或每季的采购计划汇总定期 集中招标采购,同时扩大药品招