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烟草行业供应链管理实施模式 摘要：本文从采购、销售、仓储、配送四个方面阐述了烟草行业采用的供应链管理实施模式。 关键字：烟草 供应链管理正文 中国是世界上最大的烟草生产和消费大国，烟草工业在国民经济中占据着举足轻重的地位。目前，我国烟草自动化加工生产的自动化程度已经很高，但是供应链管理实施还有很大 中国是世界上最大的烟草生产和消费大国，烟草工业在国民经济中占据着举足轻重的地 位。目前，我国烟草自动化加工生产的自动化程度已经很高，但是供应链管理实施还有很大额挖掘、完善和发展的空间。 烟草行业供应链管理要保证所有的业务流程摆脱过去繁杂的流程，与现代烟草改革进程 相结合，将烟草供应链上的每个企业、每个伙伴甚至是每个客户连接起来，更好的与市场的需求相衔接，更好的降低成本，进而提高烟草流通企业的核心竞争力。 一、采购——集配式供应链 （一） 集配式供应链的特点 供应商将原辅料先送至集配点的仓库，集配点根据烟草企业的准时制要求将原辅料直接送至企业的生产线旁。在供应商、集配点及烟草企业之间通过网络互联，以提高各成员之间信息共享和通信能力，烟草企业将需求预测数据定期发送给供应商，而原辅料的配送过程则根据烟草企业的实际需求进行拉动。在信息充分共享的支持下，实现了快速、高效、低成本的目标。 （二）采购的运行过程 烟草企业根据市场需求制定采购订单，并向供应商和集配点发出请求，供应商在得到请 求后，迅速制