团队执行力下.pptx

下：执行模式的九大步骤;关于执行;关于执行;有力的执行惯性 胜过 更好的制度;关于文化;关于文化;一、明确执行人;5 、评估;没有明确期限的成果，要么滞后执行，要么重复要求 ;措施是执行中最大的杠杆 决定了是不是能不折不扣拿到既定成果的关键;6、经验传承法;五、明确检查的程序;五、明确检查的程序;检查的方法：;检查的力度决定了措施的力度;4、聚焦措施;七、如何奖惩;七、如何奖惩;七、如何奖惩;七、如何奖惩;七、如何奖惩;七、如何奖惩;七、如何奖惩;七、如何奖惩;七、如何奖惩;七、如何奖惩;执行模式的九大步骤;共识与承诺一定要公众化，书面化;九、备忘录;;解除执行障碍的三大观念：;第三十二页，共三十二页。