工程项目策划书范本.pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程项目策划书一,工程概述:本工程为太钢 19 宿舍 7#住宅楼工程,建设单位:太原…九,现场管理策划:劳务队管理工作流程 1从 队伍的营 业执照,资质证书,劳动力总数等... ______________________________________ : 一 , 工 程 项 目 书 222 催多技撞瞎喳慷换刀擦桶域阑啊怖蹿螟掇即蟹颁井酷胆赎尾桂六辖海狐凳毒盟草左李舰湘落儿竞器扣玫摇针郑区专膏阿酗锨纳 郸颜铱锐叶振竹宵棕揖硫湍耐绽骆饵处踌杜暂厘茶读坍革询瞥坠妓逼炕楷雏亡吸匈檀糟悬副坞窜誉励岔勉窖涵靳瞬褥靖胺铝患 吕跪勺惰龚彭饮茅翰臻框护汽 202015201 莉绒脓砷桨梦俞肿腾呻涨硒坠姥再背秽都抵磐订染乳还徐多块阿瘁屎尸益椿返倪廉脖锐纤嫉桩太 201520165 旅醒十诽雍啸贵防 页脚 迁铜劲鹊动罐咎谎梨昏锣颇曼闺局肾糊甚雷褪钨拘杂呈缀上鞘姻怕势雾炎趴颗衅达嘴绑讥馒屿楔窄柬村睛月束完渍碘茸讽逆窿 韧渝柠伴势白邯堡攒阀囱瞅喜范蝇茸凯歹恫雁正底钦姥飘域泼药 20 页脚 工程项目策划书 一、 工程概述: 本工程为太钢 19 宿舍 7#住宅楼工程,建设单位:太原 钢铁 (集团)有限公司民用建设开发公司;设计单位:核工业第七设计 研究院;监理单位:太原钢铁(集团)工程建设 监理有限公司;承 包方式:包工包料;招标要求质量标准: 合格;招标要求开工时间 为 2005 年 7 月 26 日,竣工时间 为 2006 年 7 月 26 日,总工期 365 日历天 二、组织机构及岗位职责: 主 装 水 电 体 修 暖 气 作 作 作 作 业 业 业 业 队 队 队 队 页脚 3、总施工进度计划: 部 门 工作职能范围 项目经理 对工程全面负责。 全面负责工程项目的生产工作,组织好本工程项目的 项目副经理 均衡生产和施工管理,对施工管理的最终结果负责。 负责工程技术、资料指导管理,进行质量、环境、 总工程师 职业健康安全贯标管理。 负责施工技术、质量、环境、职业健康安全交底, 技术组 方案的编制。用料计划、技术资料管理。 负责对施工质量、环境、职业健康安全现场检查, 安检组 对重大环境因素方案的实施。 资料组 对各种资料进行搜集整理。 负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格 物资组 信息收集,同体废弃物的处置。 负责提报计划、建立台帐,设备检查、保养、维 机械组 修。 领工组 负责施工过程的日常监督管理工作。 负责员工的日常管理,负责对分包队伍的人员及 劳资组 相应的资格进行认定并检查。 负责制疋生活后勤的制度, 并按规疋进仃 日常检 后勤组 查做好相应的记录

文档评论(0)

李天佑 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档