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journey团队大 学 生 旅 游 市 场 情 况 调 查 ——以黄冈师范学院为例第一页,共三十页。
我们从这里出发……鲁勇:“用一个做主角的姿态去迎接人生路上的每一个配角!”汪军:“温暖做人,认真做事!”马滴:“坚信滴水穿石才能马到成功!”吴亚娟:“只有失去了,才会懂得珍惜!”黄璞:“做一个孤独的散步者!”第二页,共三十页。
目录调查情况简介大学生基本情况的分析大学生旅游市场开发潜力分析大学生旅游市场开发策略分析第三页,共三十页。
调查情况简介调查目的调查方法调查范围了解大学生的旅游市场现状,开发适合大学生的旅游产品文案调查问卷调查 网上调查直接访问以黄冈师范学院新校区为主要调查对象,以旅行社为依托第四页,共三十页。
调查情况简介科学性误差 2%第五页,共三十页。
大学生基本情况的分析第六页,共三十页。
大学生基本情况的分析——收支情况可支配的收入区间为(710.39,874.16)元基本生活费支出区间为(485.39,582.58)元第七页,共三十页。
大学生基本情况的分析——收支情况 平均每个大学生每月剩余可支配收入(127.81,388.39)元 每年剩余可支配收入(1150.29,3495.51)9个月第八页,共三十页。
大学生基本情况的分析—— 消费结构物质消费精神消费第九页,共三十页。
旅游消费属性E=1 1 奢侈品大学生基本情况的分析——第十页,共三十页。
大学生基本情况的分析——旅游人数11447 (人)大一:2387 (人)大二:3150 (人)大三:3224 (人)大四:2930 (人)第十一页,共三十页。
大学生旅游市场开发潜力分析第十二页,共三十页。
开发潜力——意愿度分析意愿度W=(有意愿+有旅游经历)/总样本数量 =127+42/178 =94.9%第十三页,共三十页。
开发潜力——制约因素的分析第十四页,共三十页。
层次分析法:P1=其他 P2=游伴P3=安全 P4=时间P5=景点P6=价格得权向量w=(0.039,0.119,0.080,0.215,0.174,0.374)T一致性比率CR=0.0530.1,通过一致性检验。开发潜力——制约因素的分析第十五页,共三十页。
确定各项权重价格 时间 景点 游伴 安全 其他开发潜力——制约因素的分析第十六页,共三十页。
开发潜力——发展趋势线性增长第十七页,共三十页。
开发潜力——贡献值计算第十八页,共三十页。
开发潜力——贡献值计算900万第十九页,共三十页。
大学生旅游市场开发策略分析第二十页,共三十页。
策略分析——时间的控制从中可以看出,选择2-3日、4-5日的人数最多,选择7日以上的人最少,结合大学生的在校日常生活,假期最多的就是周末两天,其次是国定节假日(清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节),所以在设计产品的时间方面应该加重2-3日和4-5日的比重,才有利于大学生旅游市场的开发。第二十一页,共三十页。
策略分析——景观区域的选择选择省外旅游的人几乎占到了一半,其次是省内其他县市,说明在大学生中远途旅游更受欢迎。由于黄冈不是国内一线城市,所以省外以及省内其他县市更具吸引力,在设计产品的地域时,建议主打省外及省内其他县市。第二十二页,共三十页。
分析数据可以得出每次花费100-200和700以上占的比例较大,所以在设计产品主要可以设计两种价位的,结合时间上,大学生倾向2-3日、4-5日游这一特点,设计出符合大学生消费观且适合大学生的产品。策略分析——旅游价格的设定第二十三页,共三十页。
策略分析——景观类型的开发综合开发,全力打造,力争上游第二十四页,共三十页。
策略分析——景观类型的开发第二十五页,共三十页。
策略分析——宣传方式的选择 建立 口碑 注重 网络 建设第二十六页,共三十页。
策略分析——旅游方式的组合 发展特色旅游 与自助游相结合第二十七页,共三十页。
策略分析——旅行社与自助游第二十八页,共三十页。
顾客至上,诚信为本第二十九页,共三十页。
谢谢观赏!第三十页,共三十页。
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