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- 约 32页
- 2023-02-09 发布于上海
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王石成功之路会计学王石和万科对我们的启发王石TitleTitle王石与稻盛和夫王石和万科TitleTitle王石哈佛问道反思TitleTitleContents 第1页/共32页第2页/共32页一、王石第3页/共32页人物简介 1968年参军,服役于空军汽车三团; 1973年转业,就职于郑州铁路水电段; 1974年至1978年就读于兰州铁道学院; 毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司; 1984年组建深圳现代科教仪器展销中心(万科企业股份有限公司前身),任总经理; 1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理,1999年辞去公司总经理一职; 1988年12月,万科发行中国大陆第一份《招股通函》,发行股票2800万股,集资2800万元,开始涉足房地产业; 1991年1月29日,万科正式在深圳交易所挂牌上市,代码0002; 1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”,在论坛上第一次提出“城市空心化”概念; 1999年9月应邀出席“99《财富》论坛”,并作专题演讲,在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路,适应新世纪、新市场的挑战; 1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业的良性发展; 2000年6月,发起组织“新住宅论坛”上海大会,倡导和推动“新住宅运动”; 2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”; 2002年当选中国登山协会副主席; 2011年2月,王石在个人微博透露已前往美国哈佛大学求学,3月1日,深圳万科总部一位媒体负责人证实,王石确实已经前往美国,但并没有辞去董事局主席的职位。性格特点第4页/共32页 1、野心与张扬 王石自传《道路与梦想》第一章的章名为“红与黑”,借用了斯汤达名著的标题,王石本人也表示他很喜欢《红与黑》中主人公于连“那种不甘于平庸,以个人之力奋斗拼搏的野心。”王石对自己的野心从不避讳,而且将这与自己的家庭血缘联系在了一起,他认为自己身上的来自母亲的锡伯族的血统延续了锡伯族野性的精神和对生命行走的强烈渴求。的确,从王石身上可以很清晰的看到这样的“野性”,喜欢登山,探险,飞伞航海等运动,完成7+2,计划60岁穿越四大沙漠,环球航行等等。而这样的“野性”也随着王石自然的融入进了万科的企业文化的血脉之中,“做中国房地产行业的领跑者”万科是很有豪情壮志的。当然,这种野心也是自信的一种张扬的表现形式。从这点来说,王石更类似于新经济时代崛起的有“海归”背景的it精英,以及八零后的少年俊杰。王石也曾公开表示过,自己很欣赏“超级女声”这样激情四溢的活动,“这是一种挑战、突破的姿态”。第5页/共32页第6页/共32页2、军人的特点 王石出身军人家庭,并在新疆空军三团服役五年,虽然他曾表示军旅生活并不适合自己的性格,但是,这段时光无疑在潜移默化中给王石刻下了深深的烙印。王石有“军人般的硬气,倔强,甚至火爆的脾气”。对于创业时期的万科而言,在复杂的环境中,王石这样的“硬气”是非常必要的。同时,王石军人性格的在一个方面的重要影响就是所谓的“尊严”。军人是最注重荣誉和尊严的。王石常常如是说:“我认为行贿是没有尊严的事情”,“我宁愿不办企业也不愿做没有尊严的事情,尊严是底线。”我想万科能够连续成为“中国最受尊敬的企业”也与其注重尊严,注重道德是分不开的。王石是中国企业家中少有的敢于出版自传的,这也与万科二十年始终坚持阳光,规范的操作,注重维护企业尊严密不可分。而在另一方面,我也认为军队的过于严肃和等级分明的体制在某种程度上使王石产生了对僵化的管理体制的厌恶,以至于在日后对万科的管理上,他反复强调“对人的尊重,给予年轻人充分的发挥创造空间,自由,激情,坚决反对官僚主义等等”。第7页/共32页暴躁易怒,冷热无常,温和起来能腻死人,却有搞怪天分不墨守成规,能吃苦,勤奋,非常明确自己要什么喜欢出风头,有很强的虚荣心,但是也有距离感有胆识,有耐力和毅力,踏实肯干,更敢于突破不讲求排场,不奢侈,但是注重高品质生活有鹰一般锐利的目光,高瞻远瞩,远见卓识善于学习国外先进思想,结合自身加以改造及时纠正错误,敢于承担责任,学习能力强第8页/共32页二、王石与万科万科简介第9页/共32页万科企业股份有限公司成立于1984年,1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。 经过二十多年的发展,成为国内最大的住宅开发企业,目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区 近三年来,2011年公司实现销售面积1075万平米,销售金额1215亿元,2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。 201019841984199319
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