建筑施工中安全管理.docxVIP

.建筑施工过程中安全的管控要素现场落实安全意识 建筑业安全事故主要突显为“物的不安全状态，人的不安全行为”，针对 “人的不安全行为”必须做到安全宣贯落实到个人，在作业人员进场作业 之前就应该做好进场安全教育、安全技术交底等，要做到责任落实到 人，而不仅仅只是流于形式。让所有管理人员都意识到管生产就必须 管安全，时刻牢记安全与生产同在。“物的不安全状态”则更多的是现场 安全防护设施不到位或未采取有效的防护措施，简而言之就是管理人员 安全意识薄弱、作业人员无自我安全意识。这不仅仅是建筑行业存在 安全隐患的问题，在其他类似建筑行业生产环境下也存在同样的安全问 题。 作业人员在生产一线鲜有时间去考虑安全问题，甚至对安全隐患熟视无 睹，他们的主导思想就是今天完成了多少产值，创造了多少价值，挣了 多少工资。由此出现了作业人员在现场的不安全行为，如不正确佩戴 安全帽、临边作业不系安全带等。 针对以上情况，项目经理除了每周的现场安全例行检查外，还应不定期 对施工现场进行安全生产专项检查，从“头”着手抓起，将安全帽的佩戴 和临边作业是否系安全带作为主要考核内容，如发现有作、也人员没有按 照要求正确佩戴，一经查实，对相关责任人或相关班组除通报批评外, 经济上也要予以重罚，真正起到一种警示作用，起到真正意义的安全教 育。 安全工作要从根本做起，强化对工人安全意识的教育，告诫广大作业人 员不能将戴安全帽、系安全带当作是为了应付安全检查，甚至是在夏季 将安全帽作为避暑工具，冬季仅仅为了御寒。提高操作人员关爱自己、 珍惜生命的自我意识，切实从作业人员自身安全角度出发，严格按照相 关劳保着装规定配备相应劳保物件，以实际行动来依法维护自己的生命 安全，确保自己的合法权益不受侵害，从而保证现场施工能够安全有序 地顺利展开。 严格要求管理体制建筑行业是一个高危行业，同时也是一个劳动密集型行业。不能让事 故中断我们每位员工和工人的人生、事业和美好的家庭幸福，这不仅是 企业的职责之一，也是企业为员工拓展幸福空间的基本保障。我们要 制定相关的管理体系，从公司到项目经理、项目经理到管理人员、管理 人员到作业人员，层层构建严格的安全管理体系，出现事故坚持做到 “四不放过”原则。与此同时、针对事故单位和相关责任人，坚决实行“一 票否决制度”。 根据建筑行业的特殊性，我们应做好提前预防，提前识别人、机、物、 环境等要素风险源，制定相关的应对对策；以监督为主，特别对关键部 位施工，比如大体积混凝土浇筑过程之前，应组织相关技术管理人员进 行架体支撑体系加固情况检查，并且制定相关的混凝土浇筑方案计划, 在浇筑混凝土过程中还应安排专业管理人员进行架体支撑安全检查。同 时，针对特殊工种严格持证上岗，必要时还可以再次进行岗前培训等。 在操作过程中确保各环节施工按照正确的施工流程、准确的操作规范。 积极做到预防为本，不断加强管理团队的安全责任意识和防护意识，实 现安全全员化，履约协调共奋进。 作业标准化在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的 快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例 很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为, 减少人失误。 .制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件 （1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具 体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。 （2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、 操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。 （3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以 降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的 精神负担。 （4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准 通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。 .作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、使用 工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。 （1）人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动 作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化；动作不 受限制；尽量减少用手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。 （2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、 料具位置固定，作业方便。要求： 1）人力移动物体，尽量限于水平移动；2）把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的 精神和体力的负担； 3）尽量利用重力作用移动物体；4）操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。 （3）使用工具与设备1）尽可能使用专用工具代替徒手操作； 2）操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。 3）、反复训练，达标报偿 （