2022年行业分析福田汽车发展策略.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 2 福田汽车发展策略   网讯,福田汽车仅用了短短20年,就从低端制造参加者一跃成为高端制造代表,从一家国企小厂成长为中国商用车第一品牌,连续12年位列中国商用车第一位,品牌价值超过1005.65亿元,累计产销汽车超过700万辆。以下便是有着如此实力的福田汽车进展策略。   福田汽车进展的每一步,都有明确的战略规划和目标。从战略研判到战略实施,有一整套战略管理系统。战略讨论先行、战略决策民主、战略实施目标环环相扣、各种支持联动,互为因果,相互支撑。从创新来看,福田汽车研发出一套多维创新机制,使创新“没有短板”。其在制度、研发、产品、营销、管理

文档评论(0)

A719503798 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档