财务述职报告范文2022最新.pdf

财务述职报告范文 2022最新 尊敬的院领导、各位专家、各位同仁： 下午好! 非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作 的支持与帮助!两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕 医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管 理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得 了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评， 荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情 况汇报如下： 一、完善财务制度，规范工作流程。 为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循， 进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完 善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个 及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中 心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更 明确的规范与指导。 二、强化预算管理，注重实施成效。 按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医 院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实 行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形 势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依 据，保证了年度预算的顺利实施。 每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财 意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未 来发展趋势。 三、积极筹集资金，加速资金周转。 到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450 万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并 与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠 款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理，提高设备使用效率。 随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医 院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器 械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对 报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。 同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析; 为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备 和高值耗材的使用进行全程监控。 五、加强人员队伍建设，提高服务意识。 财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和 焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况 组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成 绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的 依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。 六、完善物价管理，履行服务。 过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员 业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。 20__年的工作思路主要有以下三点： 2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高 的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的 维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。 3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我 们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作 表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配 挂钩。 今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业 化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一 轮会计需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理 念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医 疗中真正起到出谋划策的作用。 尊敬的领导： 您好! 光阴似箭，转眼间本人任职__县__医院财务科长已满一年时间。回顾 任职一年的时间里，我院财务科在上级主管部分及院领导的正确指导下， 在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圆满地完成了20__ 年度各项财务工作任务。现将主要工作汇报如下： 一、加强政治学习 不断进步自己的政治素质。我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，