商场商品采购管理制度.pdf

商场商品、采购管理制度 第一节 商场采购部门的职能 第一，负责分析商品市场品质、价格等行情。 第二，寻找商品供应来源，对每项商品的供货渠道加以调查和掌握。 第三，与供应商洽谈，建立供应商的资料。 第四，要求报价，进行议价，有能力可进行估价，并作出比较。 第五，采购所需的商品。 第六，对进场商品的数量与品质予以查证。 第七，依采购合约或协议控制协调交货期。 第八，对供应商的商品价格、品质、交期、交量等作出评估。 第九，掌握商场主要商品的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控 制成本。