6-1.128 企业流程管理的有效性.pdfVIP

企业流程管理的有效性 企业的发展过程类似于人的成长过程一般，每个阶段需要的侧重点是不同，初创期企业需 要的是业务方向和业务扩张，发展中期的企业需要大量的资本来支撑市场规模的扩张，成熟期 的企业需要的是基础业务上的创新，因此，每个阶段企业都需根据自身做出调整。但在企业发 展中，只有具备了核心能力，才会使得企业有效运转。企业流程管理能力是企业中最基础的核 心能力，但要真正落实到位也不是易事。 流程管理能力主要分为两部分理解，职能习惯以及系统思维习惯。一般来说，处于成熟期 的企业，其内部人员有较强的职能习惯，主要专